Du er teamleder i et patentbureau. En af dine medarbejdere, Simon, der arbejder som konsulent, har igennem et års tid haft en del sygefravær. Simon passer sit arbejde til UG, når han er der. Privat bor han alene sammen med sin 22-årige søn. Du har ikke grund til at tro andet, end at fraværet er reelt nok. Det er en blanding af enkeltstående dage og flere perioder af flere dages varighed.

Du har løbende haft samtaler med Simon om hans fravær, uden at det dog har hjulpet. Du spørger løbende til Simons trivsel i al almindelighed, men føler hver gang at han ”lukker af”. Ved den seneste fraværssamtale i sidste uge erkendte Simon, at hans ”kvote” nok var brugt op, og at han håbede, han ville være mere stabil fremover. Du sagde til ham, at hvis ikke der skete positive ændringer i Simons sygefravær, kunne det få ansættelsesmæssige konsekvenser for ham.

Her til morgen har Simon sendt en mail til jeres reception, hvor han kort meddeler, at han ikke kommer på grund af ”barns 1. sygedag”.

Du overvejer nu, hvad du skal gøre, når Simon møder på jobbet igen.

Kilde: Lederne / www.lederne.dk