Vil du lytte videre?
Få et Digital Plus-abonnement og lyt videre med det samme.
Allerede abonnent? Log ind
Skift abonnement
Med Digital Plus kan du lytte til artikler. Du får adgang med det samme.
Hov, giv os lov at afspille podcasten. Den er klar, når du har klikket ‘Tillad alle’
Landsforening, ELFO, der har skudt en halv mill. kr ind i projektet.
Sikringsvagten, der er navnet på aktieselskabet,
vil over en årrække manifestere sin position på det danske marked og stå for at tilbyde hele alarmløsninger.
Fra opsætning af alarmsystemer til vagtpatruljering i kundernes virksomheder. Det koster medlemmerne i Sikringsvagten
2500 kr. om året at få adgang til samarbejdet.
Sikringsvagten råder over tre kontrolcentraler, hvor indsatsen
koordineres mellem elinstallatørene og vagtselskaberne.
Formand, Peter Gellers, fra Sikringvagten understreger, at målet
er at danne et landsdækkende selskab, hvor de mindre elinstallatører og vagtselskaber kan operere selvstændigt
på markedet.
- Jeg forventer, at vi bliver en synlig spiller på markedet i fremtiden. Det har vi også været
før, men efter at tingene er sat i system, får vi en større gennemslagskraft. Med initiativet har vi ønsket,
at give specielt de store udbydere af alarmsystemer kamp til stregen. Det er klart, at vi opnår en vis vægt på markedet,
men målet er ikke at få et stort apparat, hvor reaktionstiden nedsættes, siger Peter Gellers.
Med 25.000 alarmkunder
kiler Sikringsvagten sig ind på andenpladsen over de største udbydere af alarmsystemer herhjemme. Falck er klart den
største med 56.000 kunder, mens Dansikring følger efter med 15.000 kunder.
Store vækstraterFalck og
Dansikring sidder tungt på den danske vagtbranche. En branche, der årligt omsætter for ca. 2,5 mia. kr. og oplever
eksplosive vækstrater. Gennem en årrække har firmaerne oprustet i kampen om det danske marked ved at gå på
at opkøb hos mindre vagtselskaber, og derved spise sig ind på atraktive områder som f.eks. Strøget i København.
Alene i 1998 opkøbte Falck og Dansikring tilsammen 40 små vagtselskaber, og overtog derved deres forpligtelser og serviceområder.
Resultatet er ikke udeblevet, i dag har de store selskaber nærmest opnået et monopol med en markedsandel på
70 pct på vægterområdet.
En af de virksomheder, der har været i kikkerten hos de to selskaber, er P.A.
Vagtservice i Valby. Ejeren, Peter Andreasen, der har en fortid inden for militærpolitiet, startede virksomheden for knap 10
år siden og beskæftiger i dag ca. 110 ansatte. Han mener, at selskabernes store dominans og konkurrence har medført
en uheldig udvikling på vagtområdet.
- Vi oplever, at der i for høj grad fokuceres på priser i branchen.
Det er blevet et spørgsmål om at kunne levere den billigeste løsning i stedet for at tænke på kvaliteten.
- Det handler i højere grad om at kunne tilbyde kunderne den bedste løsning, og så at kunne leve op til
det efterfølgende fra vagtfirmaernes side, siger Peter Andreasen.
Salgschef Michael Bruun fra P.A. Vagtservice understeger,
at de mindre firmaers overlevelse ofte antager form af Davids kamp mod to Goliath''er.
Købstilbud- De store selskaber
har ført en meget aggressiv opkøbsstrategi de seneste år. Der har været en tendens til at købe ukritisk
op for at kunne tilbyde kunderne en landsdækkende vagtservice. De mindre selskaber som har ønsket at forblive selvstændige,
og har takket nej til en pose penge fra Falck eller Dansikring har ofte fået med grovfilen.
- Vi har trods flere købstilbud
dog ønsket at fastholde vores position som et uafhængigt firma. Væksten i firmaet har været markant fra ca.
5 mill. kr. til ca. 13 mill. kr. på to år, og hvorfor skulle vi sælge den succes, siger Michael Bruun.