UNORMALPRIS
Digital adgang + avisen lørdag: 59 kr. i 5 uger
Når lederen åbenlyst sidder fast
Du er afdelingsleder for en udviklingsafdeling, der består af fire forskellige teams. En af teamlederne, 53-årige Jens, har været i virksomheden i 17 år. Du ved, at han har haft svært ved at omstille sig til den nye strategi og de forandringer, den har medført, siden I begyndte implementeringen for et lille års tid siden.
Hvad gør du som leder, hvis en medarbejder har svært ved at omstille sig til en nye strategi og de forandringer, den har medført?
Fold sammen
Læs mere
LÆS MERE
Fik du læst?
