Vi kender det alle sammen lidt for godt. Man kæmper sig ud af sengen om morgenen med ondt i hovedet, småfeber og snotnæse. Ikke ligefrem i topform, men arbejdet kalder, så en kop kaffe og en panodil, og så går det nok alt sammen alligevel.
”Vi har en meget høj arbejdsmoral i Danmark, og derfor er der mange af os, der går på arbejde, selv om vi er syge,” forklarer Just B. Justesen, cand.scient. og Ph.d. ved Syddansk Universitet.
Han pointerer, at det er netop hér det store columbusæg ligger, hvis man som virksomhed gerne vil investere i medarbejdernes sundhed, fordi sunde medarbejdere er medarbejdere, der trives bedre og samarbejder bedre.
”Når man tager småskavanker med sig på arbejdet, så performer man naturligvis ikke på samme måde, som når man er rask og frisk. Det påvirker produktiviteten og effektiviteten på en arbejdsplads. Den største udfordring er derfor ikke, hvad man stiller op med sygefravær, men hvordan man undgår, at mange af os møder op på arbejde, selvom vi er syge,” siger han.
Ledelsen skal gå forrest
Hvis man skal pege på en positiv effekt af den aktuelle pandemi i forhold til medarbejdersundhed, så har den i den grad sat fokus på vigtigheden af, at man ikke møder op på arbejde, hvis man er syg.
”Corona har med al tydelighed vist os, at man skal blive hjemme fra arbejde, hvis man er syg,” siger Just B. Justesen og understreger, at beslutninger om medarbejdersundhed skal forankres på ledelsesmæssigt niveau, hvis man ønsker en reel udvikling og forbedring.
”Det er vigtigt, at ledelsen går forrest, hvis man vil opnå resultater i forhold til medarbejdernes sundhed. Det skal være accepteret og anerkendt, at man prioriterer og afsætter tid og midler til sundhed blandt medarbejderne og følger op på det ledelsesmæssigt,” påpeger han.
Begynd med en grundig analyse af medarbejdersundheden
Ifølge Just B. Justesen er det afgørende, at ledelsen indledningsvis skaber overblik over, hvad der konkret kan lade sig gøre i forhold til udvikling og forbedring af medarbejdersundheden i den enkelte virksomhed.
Just B. Justesen er blandt andet med til at analysere data og udvikle spørgerammen i virksomheden Vicordas digitale værktøj, der igennem data fra den enkelte medarbejder bliver brugt til at undersøge medarbejderes trivsel, sundhed og arbejdsmiljø.
”Er ledelsen nysgerrig på at komme i gang med arbejde med medarbejdersundhed som en del af virksomhedens strategi, skal man starte med at lave en grundig analyse. Her er Vicorda et godt redskab, fordi det er et system, som tilbyder en undersøgelse, som går på tværs af sundhed, trivsel og arbejdsmiljø i virksomheden,” siger Just B. Justesen.
Han gør opmærksom på, at sådan et projekt skal helt op på øverste ledelsesniveau, således at direktøren og alle andre med overordnet ansvar står som garanter for vigtigheden af at arbejde aktivt med medarbejdernes sundhed. Kun derved kan det for alvor forankre sig i virksomhedens strategi.
”Det skal ind i en fabriks arbejdsplan, et hospitals vagtplan og lignende. Det er et langt, sejt træk, men det er afgørende for, at man i sidste ende kan se effekten af medarbejdersundhed på virksomhedens bundlinje,” fastslår Just B. Justesen.
Medarbejderne forventer, at virksomheder prioriterer sundhed
Medarbejdersundhed er ikke et ukendt fænomen blandt virksomhedsledere i Danmark. Faktisk er Skandinavien verdensførende i forhold til medarbejdersundhed, og de nordiske lande er nogle af de bedste til at tænke det ind i arbejdstiden og gøre det til en del af virksomhedens strategi.
Men vi kan blive endnu bedre, og et af de områder, som kalder på udvikling og forbedring, er vores generelle indstilling til, hvornår man er for syg til at gå på arbejde.
”Jeg kan dog se en ændring i vores mentalitet i forhold til arbejde og medarbejdersundhed, bare inden for de seneste fem år. Langt de fleste medarbejdere under 50 år forventer helt automatisk, at deres arbejdsplads gør noget i forhold til at styrke deres sundhed og trivsel. De har det helt ok med at have en åben samtale omkring deres sundhed med ledelsen. Det skaber gode betingelser for at styrke den generelle sundhed og trivsel, ikke kun hos den enkelte medarbejder og virksomheden, men også på et samfundsmæssigt plan,” siger Just B. Justesen.
