Onsdag strejkede SAS-medarbejdere for tredje gang i september. En ekspert betegner den type strejker som særligt effektive, da de rammer lige i hjertet af den nationale infrastruktur. Ifølge ham bunder konflikten i noget, der altid har fulgt fagforeninger og strejker: fællesskaber.
Onsdag eftermiddag var stemningen hos SAS-personalet i Københavns lufthavn en anelse trykket i kraft af den på det tidspunkt igangværende strejke, hvor 150 medarbejdere fra SAS Ground Handling (SGH) havde nedlagt arbejdet på grund af én medarbejders tilhørsforhold til en anden fagforening end 3F. Ingen ville i hvert fald udtale sig, da Berlingske henvendte sig for at høre, hvordan strejken påvirkede dem.
»Som du nok kan se, har vi rasende travlt,« lød det lettere sarkastisk fra en medarbejder, der sad og talte med to kollegaer i afdelingen for udlevering af stor bagage. Da de blev spurgt, om strejken ikke burde have udløst mere kaos, end det umiddelbart så ud til onsdag eftermiddag, kom svaret prompte:
