17. apr. kl. 18.19

Som chef er det er dit ansvar at forfremme de rigtige ledere – også selvom det føles besværligt

Vejen til ledelse opleves forskelligt for mænd og kvinder. Derfor kommer ledelsesambitioner også forskelligt til udtryk. Det skal du som leder være bevidst om. Ellers risikerer du at misse chancen for at forfremme de rigtige og give mænd og kvinder lige muligheder for karriereudvikling.

Gine Maltha Kampmann forklarer, hvordan begrebet »Think manager, think male«, som anvendes i forskning, i praksis betyder, at kvinder har sværere ved at blive anerkendt for økonomisk- og performanceorienterede kompetencer – kvaliteter, der ofte værdisættes i lederroller. — Gine Maltha Kampmann forklarer, hvordan begrebet *»Think manager, think male«*, som anvendes i forskning, i praksis betyder, at kvinder har sværere ved at blive anerkendt for økonomisk- og performanceorienterede kompetencer – kvaliteter, der ofte værdisættes i lederroller. Asger Ladefoged

Gine Maltha Kampmannadm. direktør, Tænketanken EQUALIS

»Hvis man skal blive leder på min arbejdsplads, skal man da bare være god til lige at gå ind og prikke direktøren på skulderen og sige: 'skal det ikke være mig, der skal have den stilling der?' Og måske nævne det løbende, gøre sig relevant.«

Citatet her kommer fra en mand, der har en lang videregående uddannelse, arbejder i den private sektor og som har lederambitioner. Han reflekterer over, hvad der skal til for at opnå et lederjob.

Del:

Andre læser også

Danmark
Kvinder tjener tusindvis af kroner mindre end mænd
Læsere
Den vigtigste ligestillingskamp findes ikke på direktionsgangene, men i ghettoerne
Arbejdsliv
Abonnement
Marlene Andersen troede ikke, at hun besad lederevner – før hendes chef prikkede hende på skulderen: »Jeg blev set, selvom jeg ikke er den, der råber højest eller fylder mest«

Navigation

Sektioner

Som chef er det er dit ansvar at forfremme de rigtige ledere – også selvom det føles besværligt

Andre læser også