Hans navn har aldrig stået på nogen officielle papirer, men det er reelt finanskrisefallenten Kenneth Schwartz Thomsen, der har drevet tre kritiserede ejendomsselskaber.
Sådan siger revisor Erik Friedlænder i forbindelse med, at retten torsdag idømte Erik Friedlænder to års konkurskarantæne på grund af groft uforsvarlig forretningsførelse i et selskab, som er centralt i et betændt netværk af ejendomsspekulanter.
Sanktionen betyder, at Erik Friedlænder de næste to år ikke må deltage i ledelsen af en virksomhed, medmindre han hæfter personligt for gælden. Ifølge Erik Friedlænder har finanskrisefallenten Kenneth Schwartz Thomsen både stået for drift, regnskaber og køb-og salg af ejendomme i de tre selskaber og det selskab, hvor Erik Friedlænder er idømt konkurskarantæne.
Han skriver:
»Hvis jeg skal kritiseres for noget, må det være, at jeg ikke har haft nok kontrol og indsigt i ejendomsselskaberne,« der ifølge Erik Friedlænder selv blev styret af Kenneth Schwartz Thomsen, »som jeg i tillid havde bedt om at administrere ejendommene/selskaber. Dette fortryder jeg i dag«, skriver han. Erik Friedlænder
Kenneth Schwartz Thomsen var den største kunde i Roskilde Bank inden finanskrisen, og hans lån var medvirkende til bankens sammenbrud. Han havde lån for godt 900 mio. kroner i banken og var en del af et uformelt netværk, der hev lån ud af bankerne ved at handle ejendomme med hinanden til kunstigt opskruede handelspriser.
Det er første gang, at Erik Friedlænder selv kæder sin person og sine ejendomsselskaber sammen med Kenneth Schwartz Thomsen.
Men som Berlingske har beskrevet i en artikelserie, er de to mænd hovedpersoner i et kritiseret ejendomsnetværk, der tilsammen har købt 83 ejendomme og senere systematisk videresolgt ejendommene internt i netværket til påfaldende høje priser. Desuden har de trukket et spor efter sig af vrede lejere og vrede små virksomheder og kommuner, der har mistet penge, mens der er decideret forbud mod ophold og beboelse i en række af personkredsens udlejningsboliger på grund af sundhedsfare.
I august afslørede Berlingske ligeledes, hvordan den nu afgående bestyrelsesformand i TVC Advokatfirma, Torben Bagge, har været advokat for Kenneth Schwartz Thomsen fra netværket i ti år – samtidig med at han og tre advokatpartnere har samarbejdet med Kenneth Schwartz Thomsen og en anden fra netværket gennem advokaternes private ejendomsselskaber.
Torben Bagge udtalte, at han var sikker på, at alt kørte »snorlige efter loven«, og at den økonomiske tilknytning til Kenneth Schwartz Thomsen var så minimal, at han ikke betragtede det som et samarbejde.
Muligt røgslør
Retten har idømt Erik Friedlænder konkurskarantæne, da retten mener, at han uretmæssigt har forsøgt at begunstige en nærtstående part på bekostning af selskabets øvrige kreditorer. Der er tale om forsøg på begunstigelse af en anden person fra netværket.
Desuden mener retten, at han ikke har udleveret hele bogføringsmaterialet til selskabets kurator, som bogføringsloven ellers foreskriver.
Erik Friedlænder er stærkt uenig i afgørelsen. Han skriver, at han som direktør tager det fulde og endelige ansvar på sig, men at det »virker fuldstændig urimeligt« at blive idømt konkurskarantæne »ud fra forhold, jeg ikke havde reelt indflydelse på«.
Han skriver, at han overdrog Kenneth Schwartz Thomsen ansvaret for både bogføring, drift, køb og salg i ejendomsselskaberne.
Denne forklaring om Kenneth Schwartz Thomsens rolle er dog ny. Erik Friedlænder har hverken præsenteret ovenstående forklaring over for retten, kurator eller Berlingske. Erik Friedlænder skriver, at han overvejede at nævne det, men »efter samråd med min advokat valgte vi ikke at oplyse dette, da det ingen indflydelse havde/ville få i forbindelse med konkursen«.
I et af ejendomsselskabernes nye regnskaber skriver Friedlænder, at hans eget selskabs regnskab ikke er retvisende, og tilføjer:
»Ledelsen har forgæves forsøgt at få udleveret regnskabsmateriale fra den person/administrator, der har været ansvarlig for selskabets drift.«
Denne person, hævder Erik Friedlænder som nævnt, er Kenneth Schwartz Thomsen.
Chefkonsulent og statsautoriseret revisor i Danske Revisorer Lars Kiertzner har kigget regnskaberne igennem. Han siger, at han kun én eneste gang tidligere har set en ansvarlig ledelse skrive, at deres eget regnskab ikke var retvisende.
»Det kan godt være sandt, at direktøren ikke har kunnet få udleveret bogføringen, men man kunne jo også få den tanke, at det kan være for at lægge røgslør ud og er en form for coverup,« siger Lars Kiertzner og tilføjer:
»Der er ikke en krone i det her selskab, kun offentlig milliongæld. Selskabet er tømt, og staten kommer formodentlig til at betale for en konkursbehandling.«
Lars Kiertzner undrer sig umiddelbart over, at Friedlænder ikke har politianmeldt den administrator, som ikke vil udlevere bogføringen til ham.
Erik Friedlænder svarer, at han har »absolut ingen interesse i »at lægge røgslør ud««, og at han ad flere omgange har bedt om bogføringsmaterialet. Han skriver, at han og Kenneth Schwartz Thomsen havde en mundtlig aftale og ikke en bindende skriftlig kontrakt, og at han derfor ikke har politianmeldt Kenneth Schwartz Thomsen.
Historien gentager sig
Det er ikke første gang, at en person fra netværket mener at være blevet brugt som en form for stråmand af Kenneth Schwartz Thomsen.
I 2017 blev Morten Korsgaard fra netværket også idømt konkurskarantæne for groft uforsvarlig forretningsførelse i ni selskaber med relation til netværket. Han har udtalt til Berlingske, at selskaberne i virkeligheden blev styret af Kenneth Schwartz Thomsen, der selv var personlig konkurs på det tidspunkt.
»Kenneth Schwartz Thomsen sad som edderkoppen midt i spindelvævet og trak i trådene. Det var ham, der sagde, hvad der skulle købes, og hvad der skulle renoveres. Det var ham, der godkendte det hele,« siger Korsgaard.
Netværket overtog posterne i de selskaber, hvor Morten Korsgaard fratrådte som følge af konkurskarantænen.
Kenneth Schwartz Thomsen har ikke svaret på Morten Korsgaards kritik, ligesom han ikke har svaret på Erik Friedlænders kritik af hans påståede rolle.
Erik Friedlænder og Kenneth Schwartz Thomsen har ingen forretningsmæssige relationer i dag, meddeler Erik Friedlænder.
Selv om Erik Friedlænder i denne uge fratrådte som direktør i sine ejendomsvirksomheder, bliver flere selskaber dog i familien, hvor medlemmer af den sammen med venner nu er indsat som direktører i selskaberne.
Erik Friedlænder skriver selv, at han helt vil forlade ejendomsbranchen, og at han kun mangler at sælge én ejendom.