Coronakrisen har ændret danskernes arbejdsliv permanent. Det viser flere undersøgelser blandt ledere og ansatte, og de første virksomheder er begyndt at søsætte permanente initiativer, der skal sikre faste timer på hjemmekontoret efter krisen.
Men hvordan leder man egentlig en virksomhed, når man ikke er fysisk sammen på arbejdspladsen? Det har været en udfordring for mange ledere under coronakrisen, hvor kontakten til medarbejderne har været begrænset til telefonen eller computerskærmen.
Del:
