Uden den store virak overtog den Aarhus-baserede anlægsvirksomhed Aarsleff i foråret positionen som Danmarks største entreprenørkoncern.
Det skete, da den mangeårige førerhund, MT Højgaard, 7. marts udsendte sin årsrapport med en omsætning to promille under salget hos Aarsleff.
I runde tal omsatte begge entreprenører for 7,4 milliarder kroner, men med alle decimaler indregnet lå salget hos Aarsleff 18 millioner kroner højere end hos konkurrenten. Det skete efter godt ti procent salgsfremgang i Aarsleff-regnskabet, der går fra oktober til september.
MT Højgaard følger kalenderåret, og her blev omsætningen anderledes dramatisk barberet med en fjerdedel eller næsten toen-halv milliard kroner på ét år.
Efter flere år med elendig indtjening og et kæmpetab på en halv milliard kroner i 2012 skulle skuden rettes op med skarpt fokus på styring af økonomi og risici og med ny topchef i form af Torben Biilmann med flere år hos konkurrenten NCC bag sig.
»Det er en klog, strategisk beslutning, MT Højgaard har truffet om at få fokus på at tjene penge. Aarsleff har nogle unikke kompetencer inden for eksempelvis rør og fundering,« lyder det om tronskiftet fra Curt Liliegreen, ekspert i byggebranchen og sekretariatschef i Boligøkonomisk Videnscenter under Realdania.
Bliver på tronen
Børsnoterede Aarsleff fremlægger ikke prognoser om salget, men har med sort bundlinje gennem mere end 20 år ikke samme brug for at bremse væksten som MT Højgaard, der er indirekte noteret på børsen via ejerne, Monberg & Thorsen samt Høj-gaard Holding.
Ud over skiftet på førstepladsen er to store selskaber forsvundet siden den tilsvarende Berlingske Research-brancheanalyse i juni sidste år.Pihl & Søn, i mange år en af branchens allerstørste med masser af kendte byggerier, gik konkurs med et brag i august. Berlingske Business havde dog forinden skrevet om store gældsproblemer i den over 100 år gamle familievirksomhed, og 2012 bød på et underskud på næsten en halv milliard.
Kort efter kollapsede den mellemstore Engsø Gruppe, men især Pihl-krakket chokerede mange.
Pihl-konkursen betød dog også, at der blev lidt færre om at byde på de største opgaver, og at næsten 100 igangværende projekter skulle have ny entreprenør.
Udenlandsk konkurrent
Züblin var makker med Pihl på flere opgaver og overtog blandt andet det store Nordhavnsvej-projekt, og samlet blev omsætningen i 2013 fordoblet til næsten 600 millioner kroner.
Züblin indgår i den kæmpestore Strabag-koncern og har ifølge administrerende direktør Jens-Henrik Nicolaisen en aktuel ordrebog på 3,5 milliarder kroner.
Firmaet er ved at opføre blandt andet forbrændingsanlægget Amager Bakke og Bryghusprojektet ved det københavnske havneløb.
Nyligt vundne ordrer er de kommenede kontortårne på Scala-grunden, et job til godt trekvart milliard kroner, og store dele af den kommende metrogren til Nordhavn. Desuden har Züblin og Strabag budt på Femern-tunnelen.