Topchef gav to versioner af magtspil
Mads Ryder har i fuld offentlighed givet to meget forskellige versioner af magtkampen mellem Royal Copenhagen og danske isenkræmmere. Først fik offentligheden den pæne. Senere kom den mindre pæne.
Mads Ryder har i fuld offentlighed givet to meget forskellige versioner af magtkampen mellem Royal Copenhagen og danske isenkræmmere. Først fik offentligheden den pæne. Senere kom den mindre pæne.
Royal Copenhagens topchef gennem fire år Mads Ryder ved godt, at det er ulovligt at diktere priserne i butikken. Derfor gør han det ikke. Sådan lød det i foråret 2012, da Mads Ryder lod sig interviewe af Berlingske.
»Jeg kan ikke styre, hvad kæderne gør. Jeg må, kan og vil ikke diktere priserne,« sagde Mads Ryder i en artikel bragt 22. marts 2012 i Berlingske Business.
Citatet har han efterfølgende bekræftet i en e-mail-korrespondance med avisen, og han efterlod således et klart indtryk i offentligheden af, at han ikke på nogen måde forsøger at styre priserne i butikkerne.
De nu halvandet år gamle udtalelser står i kontrast til den version af sandheden, som Mads Ryder gav offentligheden på en konference i Den Sorte Diamant i København forleden.
»Vi var ved at stoppe samhandlen, fordi Imerco kun ville købe varer, hvis de måtte sætte priserne ned. Så sagde vi til dem, at »det må I bare ikke. Færdig slut.« Og så handlede vi ikke i et stykke tid,« sagde Mads Ryder fra scenekanten.
Både redaktør på TV2 Finans Ole Krohn og Berlingske Business var til stede på den offentligt åbne konference, og avisen har en lydoptagelse fra den. Af optagelsen fremgår, at Mads Ryder gav sig god tid til at forklare de cirka 200 tilhørere om, hvorfor han kunne stille krav til Imerco.
»Imerco havde et større problem ved ikke at have vores produkter i butikken, end vi havde. For vi gik selvfølgelig til Inspiration og spurgte, om de ville købe lidt mere, når nu Imerco ikke havde vores produkter, og det ville de godt,« sagde Mads Ryder og uddybede yderligere:
»Når man er et brand, må man optræde med selvtillid og have en tro på sig selv, og så skal man en gang imellem sætte hælene i. Både over for butikkerne og forbrugerne,« lød rådet fra Mads Ryder til de fremmødte erhvervsfolk.
Imercos ledelse bekræfter, at priserne har været en kilde til diskussion mellem parterne.
»Der er ingen tvivl om, at Royal Copenhagen har været irriteret på Imerco og branchen på et tidspunkt over det prispres, der har været,« siger Frederik Rønnum, topchef i Imerco.
Han var ikke topchef før 1. oktober 2012, men han fortæller, at Imerco i dag har et fint samarbejde med Royal Copenhagen, og at isenkræmmerkæden med over 100 butikker er bedre end andre til at stå imod pres fra leverandører.
»Imerco er så stor en spiller, at du som leverandør har svært ved at sige nej til os,« siger han om magtforholdet i dansk detailhandel.