Rikke fravalgte koncernen og blev topchef for en startup: »Jeg har set trivsel og mistrivsel både i små og store virksomheder«

Qua antallet af ansatte har store virksomheder potentiale til at påvirke mange menneskers trivsel. Men gør de nu også det? Ikke altid. Det kommer i høj grad an på ledelsen, erfarer Rikke Stampe Skov, som har lagt ledelsesjob i store koncerner bag sig for at stå i spidsen for den lille tech-startup Impero.

Ledelserne i danske virksomheder har i dag gode grunde til at fokusere på medarbejdernes trivsel. Det handler ikke blot om medmenneskelighed og ordentlig opførsel – virksomhedernes tørst efter arbejdskraft skaber endnu et incitament i sig selv. Arbejdsmiljø påvirker selvsagt rekruttering og fastholdelse.

Her kan man argumentere for, at store virksomheder som selskaberne på Berlingskes Guld1000-liste kan have en fordel. De vil ofte have midlerne til en fokuseret trivselsindsats, og de vil samtidig have muligheden for at bruge deres erfaring til at rulle programmer bredt ud blandt deres store medarbejderskarer. I den modsatte ende af spektret er de unge, små og innovative virksomheder. Her kan iværksætterånd, sammenhold og nærhed skabe trivsel.