De færreste betvivler værdien af stærke og kompetente bestyrelser i de store danske virksomheder. Her soler bestyrelsesformanden eller -kvinden sig ofte i et lige så skarpt medielys, som den administrerende direktør.
I de små og mellemstore virksomheder er situationen som regel en anden. Specielt i de små ejerledede selskaber kan bestyrelser fremstå både mindre magtfulde og progressive. Sagen er dog, at det ikke nødvendigvis er et retvisende billede. Faktisk begynder et nyt bestyrelsesmønster at vise sig i flere og flere virksomheder.
Del:
