Når det kommer til den klassiske, årlige medarbejderudviklingssamtale, populært kaldet MUS, så er delte meninger om, hvorvidt den reelt har værdi i dag.
Er den et vigtigt styringsredskab, som kan være med til at sikre, at medarbejdere veltilfredse løber i den rigtige retning, eller er den blevet til det modsatte: et skadedyr, der forpester forholdet mellem chef og medarbejder – og i processen udstiller begrænsningerne i ledelse?
Del:
