Virksomheder

Tidligere SAS-chef lærte krisestyring på den hårde måde: Han har en vigtig besked til erhvervslederne

Jørgen Lindegaard var topchef for SAS, da terrorangrebet ramte USA i 2001, og han stod i spidsen for ISS, da finanskrisen ramte. Nu har han et vigtigt budskab til virksomhedsledere, der under coronakrisen er optaget af ét: Hvad gør vi for at trække virksomheden ud af krisen?

Jørgen Lindegaard var leder af SAS under krisen efter terrorangrebet i USA, og han stod i spidsen for ISS under finanskrisen. Coronakrisen er dog i en kategori for sig, mener Lindegaard. Privatfoto

Jørgen Lindegaard ved noget om kriser og krisestyring. Han lærte det på den hårde måde, og det, han lærte, ville han gribe til, hvis han på ny skulle styre en virksomhed gennem coronakrisen.

Lindegaards »kur« handler især om medarbejderne, men også om at erkende sine egne begrænsninger som topchef. Og så handler den selvfølgelig om det, alle topledelser er optaget af lige nu: Hvordan får man gang i virksomheden?

Andre læser også

  • Virksomheder
    Abonnement
    Dansk topchef med opsigtsvækkende melding: Det er nu, du skal gøre dig klar
  • Virksomheder
    Abonnement
    Virtuel fredagsbar og videomøder med kunder: Det har været lidt af en øjenåbner at se, hvad der kan lade sig gøre virtuelt
  • Virksomheder
    Abonnement
    Håndsprit i snapsflasker, pizza leveret i en Jaguar og print-selv-skriveborde: Ti danske virksomheder tænker innovativt for at overleve coronakrisen