»Når et generationsskiftegebyr smadrer det hele, er det bedre at forære virksomheden væk«

En beskatning på 15 procent ved et generationsskifte ville udhule Mira Byggeprodukter. Nødløsningen blev at stifte en fond for at sikre virksomhedens overlevelse på den måde, som den tidligere direktør havde tænkt.

Ole Romer samlede stumperne af Mira Byggeprodukter A/S tilbage i 1975 og skabte en virksomhed, der har haft overskud siden midten af 80erne. Niels Ahlmann Olesen

I slutningen af 1970erne købte Ole Romer resterne af en virksomhed, der blev til Mira Byggeprodukter. En dansk virksomhed, der udvikler produkter til at spartle væggen, holde badeværelset vandtæt og støbe cementgulvet.

Knap 40 år efter har fugeproducenten Mira filialer i ti lande, og 90 procent af produktionen eksporteres til udlandet. På verdensplan omsætter Miras selskaber samlet for i omegnen af en halv milliard kroner om året.