Krakket bankboss lobbyede for at undgå kontrol. Det fik han succes med – og så ramte krisen

Få år før ugens historiske krak i Silicon Valley Bank arbejdede topchefen hårdt på at skærme banken mod ny lovgivning, der stillede øgede krav til bankerne i kølvandet på finanskrisen. Den indsats lykkedes, og nu er markedet skræmt fra vid og sans.

Topchefen i den nu kollapsede bank SVB, Greg Becker, argumenterede i 2015 over for amerikanske lovgivere for, at øgede tilsynskrav til hans bank ville »kvæle vores evne til at yde kredit til vores kunder uden nogen betydelig sammenhængende reduktion af risici«. Arkivfoto: Patrick T. Fallon/AFP/Ritzau Scanpix Patrick T. Fallon

Krakket i Silicon Valley Bank i Californien har fået en lang række aktører og investorer til at stille de samme gruopvækkende spørgsmål:

Ligger der radioaktivt materiale gemt andre steder i finanssektoren? For hvordan kunne det på blot to dage gå så skævt for USAs 16.-største bank, at myndighederne måtte skride ind og lukke ned? Hvorfor så man det ikke komme?