Vestas havde engang en strategiplan, der fik navnet »The Will to Win«, mens det hedengangne Danisco kaldte sin plan for »Unfolding the Potential«. Og listen er lang over flyvske navne på de mange strategiplaner i danske virksomheder. Tilsyneladende skal det helst være en lidt abstrakt titel, som gerne må antyde en lovende storhed.
Og da Carlsberg i 2015 begyndte at arbejde på en ny strategi under den nye topchef, hollandske Cees 't Hart, skulle den selvfølgelig også have et godt navn.