Virksomheder

Direktør fik en brat opvågning, da en medarbejder vendte tilbage efter sin barsel

Rekrutteringsbureauet ManpowerGroup har en fast køreplan for, hvad de gør, når en medarbejder kommer tilbage fra barsel og skal trives igen. Men medarbejderne reagerer alligevel ikke altid som ventet trods de fine intentioner. Direktør Heidi Rubæk har gode råd til, hvordan man som leder skaber de bedste rammer både før, under og efter de ansattes orlov.

ManpowerGroup er en global hr-aktør, der arbejder med indkøb, rekruttering og udvikling af talenter i virksomheder. Derfor arbejder de også rigtig meget med fastholdelse af talenterne i virksomhederne, og det har en direkte parallel til fastholdelse af barslende medarbejdere, fortæller direktør Heidi Rubæk.  Niels Ahlmann Olesen

Heidi Rubæk er direktør for rekrutteringsvirksomheden ManpowerGroup med 15 kvinder og 17 mænd ansat under sig.

Gennem årene er hun blevet en erfaren leder, også når det gælder håndtering af medarbejdere på barsel, hvilket hun altid har gjort sig umage for at ordne på en god måde.

Andre læser også

  • Arbejdsliv
    Abonnement
    Til sidst fik hun nok af ondt i maven af skyld og skam og sagde fra. Ny rapport fastslår, at hun ikke er den eneste
  • Arbejdsliv
    Abonnement
    Hun ser ofte virksomheder miste ansatte i forbindelse med barsel – her er hendes syv bedste råd til at undgå det
  • Indland
    Abonnement
    Nu starter min søn i skole. Jeg har allerede modtaget 26 beskeder i Aula