Dansk arvesølv solgt for en slik af en ledelse med fordækte interesser til en Luxembourg-adresse med 174 selskaber? - Beskyldningerne føg i luften i DONG-drama

En meget lille interesse for at investere i DONG gjorde i 2013 statens forhandlinger med Goldman Sachs svære. Ikke desto mindre blev amerikanerne sent i processen sat stolen for døren, hvis ikke de makkede ret. Bjarne Corydon erkender, at han gerne havde været en særlig skattekonstruktion foruden.

Undervejs i DONG-sagen blev der spekuleret i, at administrende direktør Henrik Poulsen skulle have en interesse i at få værdisat selskabet så lavt som muligt. Erik Refner/Ritzau Scanpix

Værdien af den danske energikæmpe Ørsted er blevet mere end tidoblet, siden selskabet under navnet DONG Energy for seks et halvt år siden lukkede Goldman Sachs, ATP og PFA ind i ejerkredsen i det primært statsejede selskab.

Var værdiansættelsen på 31,5 milliarder kroner alt for lav? Var Goldman Sachs udvalgt på forhånd? Sad DONG-ledelsen og spekulerede i store personlige bonusser? Og var det en risikofri investering for superspekulanterne, der kunne flyve ind fra Wall Street, pakke kufferten med penge og sende dem ud i verden via en suspekt mellemlanding i Luxembourg?