Det lignede en klar retræte, da Paul Polman i november 2018 meddelte, at han trak sig efter ti år som topchef for den globale forbrugsvaregigant Unilever.
Forud var der gået et opslidende opgør med aktionærerne, der i stort antal havde nedstemt ledelsens forslag om at flytte hovedsædet til Rotterdam. Og under overfladen ulmede kritik af, at Polman for sin rundhåndede hyre brugte mere tid på at tale om bæredygtighed og socialt ansvar end på at lytte til sine aktionærer.