Det er fire uger siden, at Dorte Christensen sidst tog sig en fridag. Lørdag trak hun stikket nogle timer for at løbe en tur.

»Ellers arbejder jeg cirka 14 timer hver dag – også i weekenderne. Sådan har det været i fire uger. Hele vores afdeling knokler løs, og der bliver heller ingen ferie i påsken, for Kina holder ikke lukket. Sådan, som markedet er lige nu, er vi nødt til at være der hele tiden,« siger afdelingschefen for Indkøb & Medicinteknik i Region Midtjylland.

Lige som kollegerne i andre regioner og i kommunerne har Dorte Christensen og hendes afdeling på rekordtid måtte finde nye måder at skaffe værnemidler til Danmark på.

Det er en nødvendighed, for verdensmarkedet er med coronakrisen gået amok. Store lande beskylder hinanden for at bruge beskidte tricks og tilbageholde hele flysendinger med ansigtsmasker og andre værnemidler. Falske produkter, som ikke beskytter ordentligt, er i omløb, de certificerede producenter kan ikke følge med, og alle normale regler for udbud er sat ud af spil.

Danmarks største leverandør af eksempelvis medicinske ansigtsmasker, medicinalvirksomheden 3M, er nu blevet ramt af, at præsident Donald Trump har forbudt amerikanske virksomheder at eksportere værnemidler.

Under normale omstændigheder ville Dorte Christensens hold sende et indkøb i udbud, indgå en kontrakt efter seks måneder for så at få varerne leveret over en årelang periode med løbende betaling 30 dage efter varemodtagelse.

I øjeblikket handler de danske indkøbere i den offentlige sektor i realtid via agenter i Kina, så snart muligheden for at købe et parti værnemidler byder sig. Flere gange ender det i budkrig.

»Vi er nødt til at tage stilling til nu og her – lynhurtigt – om vi vil købe eller ej. Så snart vores agenter har sikret varerne derude, sender vi pengene via bankoverførsel. Og så gælder det om at få det hjem hurtigst muligt,« siger Dorte Christensen og tilføjer, at priserne i visse tilfælde bliver mangedoblet.

»Det hele foregår meget ad hoc, og på et tidspunkt havde vi store problemer med at få tingene hjem. I øjeblikket har vi en beholdning hjemme, men vi har ikke til tre måneder, så vi forsøger hele tiden at være lidt foran. Vi spiller på alle heste lige nu.«

Lastbiler, der ikke når frem

Det næste problem, forklarer Dorte Christensen, er at sikre, at værnemidlerne – om det så er forklæder, masker eller andet – er af den nødvendige kvalitet, så det danske sundheds- og plejepersonale kan føle sig sikker ved brug af værnemidlerne. Og den kvalitet har flere af de produkter, der handles, ikke haft.

»Det er svært i det nuværende marked at sikre sig, at kvaliteten er tilstrækkelig høj. Derfor er vi nødt til at teste varerne, når de er kommet til Danmark, og det varer tre dage,« siger Dorte Christensen.

Indkøberen fortæller, at hendes egen afdeling i øjeblikket ligger inde med et parti masker af en markant dårligere kvalitet end den, der var betalt for.

»De lever ikke op til kvaliteten, så jeg skal have dem refunderet på en eller anden måde. Det er nogle af de simplere masker, og jeg ved godt, at disse masker bruges andre steder i verden, men det kan jeg ikke bruge til noget. Vi skal have en filtreringsevne, som lever op til standarden herhjemme, så sundhedsmedarbejdere kan føle sig sikre,« siger hun.

Når det kommer til konkrete eksempler på indkøb, Region Midtjylland har foretaget, afviser Dorte Christensen at gå i detaljer. For der er kriminelle elementer, som er ude efter en bid af kagen.

»Vi er simpelthen nødt til at holde en vis sikkerhed omkring det her. Derfor oplyser vi heller ikke, hvilke ruter vores leveringer kommer ad, og hvad der ankommer hvornår. Andre steder har vi set eksempler på lastbiler, der aldrig når frem,« siger afdelingschefen i Region Midtjylland.

Dansk produktion af værnemidler

Både regioner og kommuner har de seneste uger fået flere henvendelser fra borgere og forretningsfolk, som tilbyder deres hjælp.

»Folk gør det i god mening, og det er også lykkes at skaffe værnemidler ad den vej. Vi er dog nødt til at prioritere vores indsats, så jeg kan ikke sætte en indkøber til at løbe efter 5.000 masker, hvis jeg skal bruge fem millioner,« siger Dorte Christensen og henviser til, at det er en større logistisk opgave at få tingene hjem og kvalitetstestet.

Dorte Christensen understreger igen, at både hendes egen afdeling såvel som faste leverandører og lagerfolk med flere i både den offentlige og private sektor løber hurtigere end nogensinde.

»Det er en helt anden klinge, folk arbejder på, og jeg er dybt imponeret over, hvor meget man bare gerne vil hjælpe, og det gælder både leverandører og eksterne partnere, som har mandet op og bare leverer. Der er ingen brok – alle vil være med til at løse det her. Det er det positive – at man kan mærke holdånden,« siger Dorte Christensen:

»Det er jo også det mindste, vi kan gøre. På hospitalerne knokler de jo også løs, og så må vi gøre det samme.«

Mens de offentlige indkøbere arbejder på højtryk, arbejdes der andre steder på at sætte gang i produktionen af værnemidler inden for landets grænser.

Ifølge Dansk Industri vil danske virksomheder i løbet af april eksempelvis kunne producere op mod en million ansigtsmasker. Flere danske virksomheder har allerede omlagt til produktion af simple visirer af plast og håndsprit.

Dertil kommer, at Mærsk har indsat 24 fly i en luftbro mellem Danmark og Kina for på denne måde at sikre leverancer af værnemidler.