Felix bruger matematiske modeller til at ruste virksomheder mod cyberangreb:
»Man kan selvfølgelig vælge at gøre ingenting, men så er risikoen for, at noget går galt meget, meget høj«
Frygten for at få lammet vitale it-systemer, som følge af cyberangreb, har øget efterspørgslen på robuste sikkerhedsløsninger. En af dem, der er med til at rådgive virksomheder til at polstre sig mod cyberangreb, er aktuar Felix Bozard fra revisions-, skatte- og rådgivningshuset PwC.
”Hackerne bliver dygtigere og dygtigere hele tiden, og der er mange aktører med stor interesse i at ramme virksomheder i Danmark”.
Felix Bozard ved, hvad han taler om. Han er manager i PwC og hjælper til daglig virksomheder med at styrke cybersikkerheden. Som uddannet aktuar er han specialist i sandsynlighedsberegninger, og han benytter sin matematiske indsigt til at bygge risikomodeller med afsæt i de nye trusselsbilleder.
”Traditionelt beskæftiger en aktuar sig primært med forsikring og pension, men vi kan også bruge vores viden om kvantificering af risici til at give virksomheder et oplyst grundlag, så de kan træffe beslutninger om, hvor mange ressourcer, de bør bruge på at opgradere deres cybersikkerhed”.
Et cyberangreb, siger Felix, kan få vidtrækkende konsekvenser for en virksomhed. Og det er netop disse konsekvenser, han forsøger at belyse via forskellige scenarier. Han har blandt andet bidraget til at udvikle en model, som kan omregne et cyberangreb til kroner og øre ved at kombinere sandsynligheden for angreb eller datalæk med den økonomiske konsekvens, angrebet kan have for virksomheden. I dag bruger virksomheder modellen til at styre cyberrisici i det daglige samt prioritere, hvilke investeringer i cybersikkerhed, der har størst effekt.
”Som virksomhed kan man selvfølgelig vælge at gøre ingenting, men så er risikoen for, at noget går galt på et tidspunkt meget, meget høj. Man kan også vælge at gardere sig til det yderste, men så kan det være, at omkostningen ved at gøre det overstiger gevinsten. Min rolle er at hjælpe de enkelte virksomheder med at finde det sted, hvor det er mest hensigtsmæssigt for dem at placere sig”.
Matematisk problemknuser
Felix blev ansat i PwC i 2021 efter tre år i et forsikringsselskab, hvor fokus lå på klassiske aktuaropgaver inden for forsikring og pension. I PwC har han udvidet sit kompetencefelt til også at inkludere cybermodellering, og han leder i dag en gruppe specialister på europæisk niveau inden for netop dette område.
Den underliggende værktøjskasse er dog stadig den samme. I hjertet af opgaveløsningen ligger de matematiske færdigheder, som for Felix har været en ledestjerne for både studie- og karrierevalg.
”Jeg har været vild med matematik lige siden folkeskolen, og det var naturligt for mig at gå i den retning rent uddannelsesmæssigt,” siger han og uddyber:
”Matematikkens metoder kan overføres til mange forskellige områder, hvor der er brug for problemløsning. Jeg kan godt lide den kreative dimension i matematikken, hvor man tænker længe over et problem og så lige pludselig får en åbenbaring og finder løsningen på problemet. Hele den proces er enormt spændende og tilfredsstillende”.
»Jeg kan godt lide den kreative dimension i matematikken, hvor man tænker længe over et problem og så lige pludselig får en åbenbaring og finder løsningen på problemet.«
- Felix Bozard
Manager i PwC
»Der er mange ting, jeg synes, vi skulle gøre, men jeg ved også, at det er et langt sejt træk for både mennesker og virksomheder at skabe den forandring, der er brug for.«
- Morten Lagstrøm
Konsulent i PwC
I PwC får Felix mulighed for at udleve sin passion for matematik og samtidig bidrage til at håndtere en presserende samfundsudfordring. Det sker typisk i tæt samarbejde med andre medarbejdere i konsulent- og revisionshuset, der beskæftiger specialister inden for en lang række fagområder.
”Noget af det, jeg godt kan lide ved PwC, er, at man får lov til at arbejde sammen med en masse dygtige mennesker med en helt anden baggrund end en selv. Aktuarberegningerne er vigtige, men der er også alle mulige andre aspekter af virksomhedens værdikæde, som er vigtige at forholde sig til, når man løser en opgave for en kunde. Det får man en meget bedre fornemmelse for, når man sidder i PwC, fordi man får lov at samarbejde med en masse folk, der er eksperter inden for nogle andre områder end dem, man selv umiddelbart deltager i,” siger Felix, der også fremhæver konsulenthusets internationale dimension som en styrke:
”Det er fedt at være en del af et internationalt netværk med eksperter i mange lande. Man kan næsten altid finde en ekspert inden for et hvilket som helst område og let komme i kontakt med vedkommende.”
Fælles om talent, udvikling og tillid
Talent skal have rum til at udfolde sig. Og når den enkelte udvikler sig, bliver også fællesskabet stærkere. I PwC tror vi på, at det er i samspillet mellem markedssucces og et rart sted at være, at tilliden opstår, så karrieren kan udvikle sig. Sammen skaber vi løsninger for erhvervslivet og for det samfund, vi alle sammen er en del af.
Om PwC
PwC er Danmarks førende revisions-, skatte- og rådgivningsvirksomhed og arbejder for at styrke tilliden i samfundet og løse væsentlige problemstillinger.
Sådan kan du styrke din udvikling hos PwC
PwC er det førende revisions-, rådgivnings- og skattehus i Danmark. De arbejder for at styrke tilliden i samfundet og løse væsentlige problemstillinger.
Det kan du også komme til. PwC arbejder nemlig målrettet med karriere og talentudvikling.
Start din karriere hos PwC
Sammen med din career coach sætter i mål for din udviking og fremtidige karrierevej. Det er også her, du finder sparring og vejledning.
I takt med at dit fundament bliver stærkere, kan du tage nye roller og større ansvar ved at tone din karriere med fokus på Ledelse, Marked eller Specialisering.
Din udvikling bliver i PwC tilpasset både dine styrker og virksomhedens behov. Det sker fx gennem PwC Professionel. En model, der afspejler forventningerne til de kompetencer, som du udvikler og finpudser som en del af PwC.
Når du er godt i gang hos PwC
Gennem et Key Talent-program, der er et udviklingsforløb for udvalgte medarbejdere med minimum to års erfaring og et ekstraordinært potentiale, identificerer og udvikles talenter i tæt samspil med topledelsen.
Gode rammer for mobilitet udvikler dig som medarbejder. Derfor kan du udvikle og anvende dine kompetencer i den afdeling eller i det land, du brænder for.
PwC har kontorer over hele verden, og du kan derfor skabe en international karriere. Du kan søge om at blive udstationeret i typisk 1-3 år og samtidig få en garanti for, at du har et job, når du vender hjem
Stor tillid fra ledelsen
I sit daglige arbejde i PwC nyder Felix godt af den løbende sparring med kollegerne. Udviklingskurven, siger han, har været stejl, og det skyldes ikke mindst den tillid, han har fået fra sine ledere og kolleger.
”Jeg kan ikke forestille mig noget andet sted, hvor jeg kunne have udviklet mig så meget på tre år, som jeg har gjort her i PwC. Netop fordi der er så mange, der tager hånd om dig og hjælper dig. Hvis man ønsker det, får man også lov til at tage et større ansvar, selv som relativt ung. Og det synes jeg, er ret fedt”.
Arbejdet har høj prioritet i Felix’ liv, men han finder også plads til fritidsaktiviteter.
”Det er en stor fordel, at jeg i høj grad kan strukturere min egen arbejdstid sammen med min leder,” siger Felix, der kombinerer et karrierejob med et aktivt fritidsliv.
I fritiden står den blandt andet på løbetræning, og han holder også meget af at spille skak.
”Som person kan jeg godt være lidt rastløs og vil gerne lave en million ting samtidig. Både løb og skak tvinger mig til at fokusere på at lave én ting ad gangen. Det synes jeg egentlig er noget af det fede ved det. At være tvunget til at være til stede i øjeblikket, det synes jeg er en god måde at koble af på.”
En løbetur giver selvsagt også god mulighed for at tænke en masse tanker. Eksempelvis om fremtiden og om nye mål, der skal forfølges.
“Jeg vil gerne fortsætte min udvikling her i PwC, både fagligt og personligt. Her er jeg en del af et stærkt fællesskab med mange udviklingsmuligheder, der gør det muligt at sætte mine kompetencer i spil på nye og anderledes måder.”
Dette indhold er produceret af Berlingske Media Advertising i samarbejde med en annoncør. Berlingske Medias uafhængige redaktioner har intet at gøre med udarbejdelsen af indholdet.