Kronikker

Hierarkiets nye spilleregler har ændret arbejdspladsen

På tværs af generationer, anciennitet, køn og anden mangfoldighed gøres der oprør mod hierarkiet, mens andre finder tryghed i det. Vi bevæger os fra et ydre til et indre hierarki. Væk fra kendte titler og funktioner og hen mod det opgavebaserede. Hvordan pokker skaber man sammenhæng på en arbejdsplads med så modsatrettede interesser?

»I 2025 spejler magt, myndighed, autoritet og prestige ikke alles værdier. Tværtimod ønsker flere at styre mere efter egne værdier, formål, mening, kreativitet, behov, ønsker og drømme og bruge dem som rettesnor for, hvordan man arbejder, og i hvilken retning man gerne vil udvikle sig,« skriver Emilia van Hauen. Arkivfoto: Niels Ahlmann Olesen

Hvis du oplever en følelse af modstand i den måde, som I organiserer jer på arbejdet, er du langt fra den eneste. 

Trenden startede i år 2000 og blev kaldt »co-creation« og er siden blevet fulgt op af #metoo, DEIB-bevægelsen (på dansk står DEIB for mangfoldighed, lighed, inklusion og tilknytning, red.) og den unge Generation Z (de yngste, vi har på arbejdsmarkedet), men er i dag blevet nærmest allemandseje. 

Andre læser også

  • Kommentatorer
    Abonnement
    Anne Sofie Allarp: Ja, Line Barfod, lad os endelig diskutere den importerede, opdyrkede og rabiate konflikt, som udfoldes af gadejuntaer og Gaza-aktivister i Danmark
  • Synspunkter
    Abonnement
    Jurister går i rette med »meget mærkelig kritik« fra fagfælle: Hvem siger, at den internationale ret er særlig fin?
  • Kommentatorer
    Abonnement
    Tom Jensen: Først afdækkede medierne magten i Danmark. Nu angriber magten så medierne