Juristen bør turde være nejsigeren, der ofte må kigge chefen i øjnene og sige fra

Da jeg som stud.jur. i 2014 havde første dag i Arbejdsskadestyrelsen, blev direktøren fyret samme dag, alene fordi en jurist efter at have påpeget problematisk sagsbehandling internt råbte op eksternt. Den slags har vi ikke set meget af siden.

Der manglede lovhjemmel til at beordre alle danske mink aflivet. Leif Donbæk efterlyser, at flere embedsmænd lærer at sige nej. (Arkivfoto) Alexandros Avramidis/Reuters/Ritzau

Dette er en kommentar. Den udtrykker skribentens holdning. Klik her, hvis du ønsker at sende et debatindlæg til Berlingske.

De seneste års strøm af skandaler i embedsværket har givet mig anledning til selvransagelse. Ikke fordi jeg personligt har haft den store andel i skandalerne, nej, min selvransagelse skyldes, at jeg ved siden af mit normale job har et bijob som underviser på Københavns Universitet, og når jeg som jurist, advokat og tidligere embedsmand iagttager skandalerne, der udfolder sig, tegner der sig et mønster.