Bestyrelsen i en virksomhed er selve kernen. Det er her, at de langsigtede beslutninger tages. Det er her, at ledelsen får udstukket den retning, den skal agere efter. Og så er det her, at ansvaret ender.

Det fordrer naturligvis, at bestyrelsen besidder de rette kompetencer, har evnen til at gennemskue komplekse problemstillinger og har modet til at træffe de hårde beslutninger – nogle gange i uenighed med en måske meget karismatisk leder. Men en række højtprofilerede sager viser desværre, at det ikke er alle bestyrelser, der evner det.