De »tåbelige« bankregler giver mening, Berlingske

Den finansielle regulering er meget omfattende, og det er et stort ansvar at sidde i bestyrelsen for et SIFI. Men Thomas Bernt Henriksen overser vigtige forhold i sin dom over lovgivningen.

»Det er afgørende, at finansielle virksomheder og særligt SIFIer ledes af kompetente folk, der har tid til at løse den store opgave. Vælger man at træde ind i bestyrelsen af et SIFI, begrænser det, hvor mange andre bestyrelsesposter man kan have,« skriver Rikke-Louise Ørum Petersen og Tobias Thygesen. Niels Ahlmann Olesen

I Berlingskes leder 1. marts skriver erhvervsredaktør Thomas Bernt Henriksen, at man bør skrotte »de tåbelige bankregler«.

Kritikken er affødt af Christian Sagilds farvel til bestyrelsen i Danske Bank. Baggrunden for Sagilds exit er ifølge ham selv begrænsningen i, hvor mange bestyrelsesposter han må have ved siden af hvervet som bestyrelsesmedlem i et SIFI (et systemisk vigtigt finansielt institut, ofte kaldet SIFI, Systemically important financial institution) som Danske Bank. Herudover kritiseres reglerne om krav til bankdirektørers kompetencer.