Ugens dilemma: Når den nye strategi belaster

Inden Søren indleder processen med at finde en ny afdelingsleder, skal han tage en dialog med Peter og sikre, at han fortsat føler sig værdsat og velkommen i virksomheden. Fold sammen
Læs mere
Foto: Iris/Shutterstock

Søren er administrerende direktør i en virksomhed, der har valgt at omstille sig til at arbejde agilt. Peter har gennem mange år været en værdsat afdelingsleder i virksomheden, og hans afdeling har altid leveret gode resultater. Siden omstillingen er Peters afdeling dog begyndt at svigte.

Peter har tilsyneladende ikke forstået den nye virkelighed og ikke formået at få omstillet sin ledelsesstil. Derfor opstår der flere og flere problemer i afdelingen, og andre afdelinger begynder at lide under Peters afdelings manglende evne til at levere.

Peter har deltaget i ekstra kurser for at få en bedre forståelse for agil ledelse, men han lader stadig ikke til at kunne omstille sig. De andre afdelingsledere er over for Søren begyndt at udtrykke tvivl om, hvorvidt Peter har de fornødne evner til at lede afdelingen.