Flere års krig mellem Vanløses byggekonge, Flemming Fenger, og hans mangeårige bankforbindelse, Nordea, kulminerede, da storbanken i 2015 opsagde alle banklån. Det gjaldt et privat lån på 12 mio. kr. til Flemming Fenger, og det gjaldt Holberg Fenger Invests kassekredit, som ledelsen i ejendomskoncernen havde opgjort til et underskud på 50 mio. kr.

Samtidig bad Nordea Flemming Fenger finde et nyt realkreditinstitut, som ville overtage den mere end 700 mio. kr. store realkreditgæld i ejendomskoncernen. Det hele skete under trussel om konkurs, hvis ikke Holberg Fenger Invest indfriede alle banklån.

Berlingske har tidligere beskrevet, hvordan Flemming Fenger i 2012 blev bortvist fra sin virksomhed efter at være raget uklar med Nordea, som indsatte en ekstern bestyrelse i hans virksomhed Holberg Fenger Invest. Ifølge Flemming Fenger kostede bestyrelsens dispositioner virksomheden i størrelsesordenen 100 mio. kr. Ejendomsudvikleren er i dag tilbage i førersædet i sin virksomhed. Men i 2015 var gode råd dyre:

»Da Nordea opsagde engagementet, oplyste banken, at rekonstruktion og konkurs var en mulighed, og det gjaldt også Flemming Fenger personligt, hvis ikke lånene var indfriet senest oktober 2015,« siger Flemming Fengers advokat, Kasper Westberg.

Det fremgår af en mail, som Berlingske har set, at bestyrelsens »arbejdshypotese« var, at Holberg Fenger Invest skyldte 50 mio. kr. i Nordea. Men det troede Flemming Fenger og hans advokat ikke på: »Vi fik fornemmelse af, at det var et bluffnummer med de 50 mio. kr.,« siger advokaten i dag.

I nødens stund er et godt netværk guld værd, og Rema-direktør Jan Poulsen og ejendomsinvestor Steen Hundevad bistod begge Flemming Fenger med millionlån. Jan Poulsen, som er direktør for Rema Etablering A/S, ydede Flemming Fenger et privat lån på 12 mio. kr. for at hjælpe ham gennem krisen.

»Jeg kan bekræfte, at det gjorde jeg, fordi det var det rigtige at gøre,« siger Jan Poulsen.

Steen Hundevad, som er tidligere A.P. Møller-mand med 26 år i koncernen som bl.a. direktør for Mærsk Data og siden koncernstrategi­chef, agerede bank for Holberg Fenger Invest fra slutningen af 2015 og frem til starten af 2017, hvor han dækkede kvartalsvise og kortvarige likviditetsunderskud.

»Virksomheden havde typisk hvert kvartal en kortvarig mangel på likviditet, fra rente og afdrag på realkreditlån skulle betales, og indtil lejeindbetalingerne kom. Det drejede sig typisk om fire-fem dage,« siger Flemming Fenger.

Steen Hundevad, Jan Poulsen og Kasper Westberg indtrådte alle tre i bestyrelsen i oktober 2015. I dag siger Steen Hundevad:

»Når man sidder som formand og har muligheden for at træde til med finansiering, så syntes jeg, det var min pligt at gøre det. Jeg er opdraget i A.P. Møller, så det er noget med retskaffenhed og »den, der har evnen, har pligten«,« siger han.

»Vores nuværende direktør, Thomas Kofoed Hansen, som tidligere var ansat som økonomichef i virksomheden, regnede på tallene, og han kom frem til, at det påståede underskud på 50 mio. kr. højst var på 18 mio. Vores revisor tegnede heller ikke det sorte billede, som ledelsen gjorde,« siger Steen Hunde­vad.

»Vi trådte ind i bestyrelsen på trods af, at vi ikke oplevede nogen positiv tilskyndelse fra banken, som lagde an til at sælge virksom­heden. Vi fremlagde en redningsplan og bad om mere fornuftige vilkår. Men det kunne vi ikke få. Jeg følte ikke, at risikoen var så stor, da jeg hjalp virksomheden med finansiering. Jeg sad jo selv ved bordenden som bestyrelses­formand og havde nu god indsigt,« forklarer Steen Hundevad.

Turbulent periode

Nordea ønsker ikke at kommentere konkrete låneengagementer, men ifølge et brev fra banken fra juni 2015 skyldes opsigelsen Flemming Fengers dispositioner fra 2012, som ifølge banken skabte en turbulent periode frem til, at ejendomskoncernens prestigeprojekt, butikscentret i Vanløse, blev solgt. Ifølge Nordea indgik Fenger »væsentlige forpligtelser uden finansiel dækning«, som bragte koncernen i en meget kritisk situation.

En anden årsag var ifølge Nordeas brev, at Flemming Fenger i 2014 foretog store udskiftninger i bestyrelsen i slutningen af 2014: »Nordea har på baggrund af den fornyede uro omkring bestyrelsen ikke længere tillid til, at der kan opnås tilfredsstillende rammer for bestyrelsens arbejde fremadrettet,« skrev banken.

Efteråret 2015 tilbagebetalte Holberg Fengers Invest alle banklån til Nordea. Men hvad der ikke var lykkedes for den nye ledelse i virksomheden var at finde ny realkredit­finansiering til afløsning for de godt 700 mio. kr., som Holberg Fenger Invest havde lånt i Nordea Realkredit. I slutningen af 2016 smed Nordea en ny bombe hos Holberg Fenger Invest, da banken meddelte, at den ikke ville forlænge et realkredit­lån på 275 mio. kr., som udløb ultimo 2017.

»Med begrundelse i nogle gamle alskyldserklæringer fra for længst indfriede engagementer og nogle hæftelser, som Nordea Bank havde påtaget sig over for Nordea Realkredit vedrørende realkreditlånene, blokerede Nordea reelt for en delvis refinansiering og optagelse af 2. prioritetslån. Det betød kort sagt, at alle koncernens kreditforeningslån i størrelses­ordenen 700 mio. kr. skulle refinansieres,« siger Kasper Westberg.

»Nordea prøvede endnu engang at lukke min virksomhed,« lyder det fra Flemming Fenger.

Bestyrelsen fik imidlertid skabt kontakt til Nykredit, og i dag er Holberg Fenger Invest på plads som kunde hos Nykredit med realkredit­lån på 700 mio. kr. og kassekredit i Nykredit Bank. Flemming Fenger er i dag genindtrådt i direktionen og arbejder nu sammen med bestyrelsen på at få virksomheden på ret køl:

»Vi har forøget udlejningen væsentligt og skruet omkostningerne ned med seks mio. kr. årligt. Antallet af ansatte er reduceret fra ni til fire, og brugen af konsulenter er stoppet,« siger han.

Bestyrelsen forventer et overskud på 27 mio. kr. for regnskabsåret 2016/17, men budgetterer med et overskud på 50 mio. kr. i 2017/18. Det regnskab, som afleveres hos Erhvervs­styrelsen om kort tid, udviser en egenkapital på 370 mio. kr. og aktiver for 1,2 milliarder kr.