Tidligere videnskabsminister Helge Sander drømmer om et Lego-universitet. Tanken om et privat universitet kan virke tillokkende, især med amerikanske universiteter som f.eks. Harvard som forbillede. Men før man falder i svime over forslaget, må man overveje hvordan et privat universitet skal finansieres. De amerikanske universiteter trækker på store fonde, der blev opbygget i industrialiseringens fødsel, og en sådan finansiering er ikke realistisk i Danmark. Samtidig er det svært at forestille sig, at et universitet, knyttet til en bestemt virksomhed, vil kunne sikre den udstrakte forskningsfrihed og uafhængighed, som er altafgørende for vores universiteter og kvaliteten i forskningen i dag. Den, der finansierer forskningen, ønsker naturligvis servicering og profilering til gengæld. Mange universiteter i USA trækker på finansiering fra virksomheder og en undersøgelse fra 2005 viser, at 15 procent af de 3.000 adspurgte forskere har ændret design, metode eller resultat, fordi de blev presset af sponsorer. De danske universiteter samarbejder allerede i vid udstrækning med erhvervslivet og det har begge parter glæde af. Men Sanders idé ligner et totalt erhvervsorienteret universitet, og her er han ude på et korstog, der først og fremmest er ideologisk.