Mette tilbyder nedsat tid til sine seniormedarbejdere. Det tilbud har 62-årige Christa takket ja til – og det stornyder hun

Hvordan udnytter virksomheder vigtig viden og arbejdskraft fra medarbejdere, der nærmer sig tilbagetrækningsalderen? Hvordan undgår de, at seniormedarbejderne falder fra? Hos teleselskabet Telenor har man leget med nogle modeller det seneste år, og resultaterne er inspirerende.

Mette Eistrøm Krüger er koncerndirektør for hr, jura og kommunikation i Telenor. Teleselskabet har nu i et år haft en ny seniorpolitik, som har vist sig at være eftertragtet blandt medarbejderne. Niels Ahlmann Olesen

Der er ikke noget positivt at sige om aldersdiskrimination på arbejdsmarkedet. Fænomenet er samtidig paradoksalt. For det resulterer i, at visse virksomheder har svært ved at finde de folk, de har brug for – mens rutinerede seniorer bruger deres sidste år i arbejdslivet uden job.

Faktum er dog, at mennesker, som er kommet tæt på den formelle tilbagetrækningsalder, til tider ender som arbejdsløse de sidste år af deres arbejdsliv. Det er problematisk. Både for det enkelte individ, for arbejdsgivere og for hele samfundsøkonomien.