Ledelse kan være en drønspændende disciplin. Det med rette. De fleste vil jo nok synes, at det er et vigtigt og prestigefyldt ansvar – især hvis man samtidig får lov til at dele ud af sin akkumulerede erfaring.
Bagsiden af medaljen kan dog være, at man i en ledelsesrolle kommer for langt væk fra de kerneinteresser, der oprindelig gjorde, at man tilvalgte et fag og dets arbejdsliv. Har man det sådan, bør man overveje at handle. Det mener i hvert fald Peter Stenbæk, som netop selv har taget et opgør med den funktion, han var endt i med årene.
Del:
