Da Henrik Lind som 14-årig bladrede igennem kurslisterne, vidste han næppe, at han en dag ville have tilstrækkeligt med penge til at kunne shoppe efter behag på store dele af kurslisten. Der var ingen stor familieformue, han kunne arve – moderen arbejdede på hospital og papfaderen i en fagforening – men Henrik Lind drømte alligevel om at blive finansiel uafhængig. Dagens salg af hans livsværk, Danske Commodities, satte en tyk streg under, at Henrik Lind er lykkedes i sin drøm.
Konfirmationspengene brugte Henrik Lind på at købe Brøndby-aktier, og efter et par fjumreår efter gymnasiet blev han bankelev i Danske Bank. Han blev sidenhen trainee i Jyske Bank, og mens han var der, udarbejdede banken en rapport om liberaliseringen af elmarkedet. Rapporten fangede Henrik Linds interesse, og da Jyske Bank ikke selv ville gå ind i området, skiftede han til handelsselskabet EnergiDanmark, der er ejet af en række andelsejede, danske energiselskaber.
Men drømmen om at blive selvstændig voksede i den unge Lind, så som 29-årig og nybagt far stiftede han Danske Commodities. Året var 2004, kapitalen havde han skaffet ved at købe ejendomme, som han solgte med en rigtig god fortjeneste.
»Jeg startede i lejede lokaler med lejede computere og kontorstole og ansatte en ung veluddannet medarbejder på løntilskud,« har Henrik Lind tidligere fortalt Berlingske Business Magasin.
Forretningen gik godt, og i 2012 var Henrik Lind at finde på Berlingskes liste over de 100 rigeste danskere med en formue på 1,2 mia. kr., der altså var skabt på bare otte år. I dag er formuen opgjort til 2,2 mia. kr. To år senere trak Henrik Lind sig dog en smule tilbage fra livsværket og overlod tøjlerne til tyske Dirk Mausbeck. Under den nye chef voksede Danske Commodities omsætning, men det slog ikke rigtigt igennem på indtjeningen, og blot to år senere var Dirk Mausbeck igen fortid, og Henrik Lind tog tøjlerne tilbage i Danske Commodities.
Tilværelsen stod tog langt fra stille for Henrik Lind i de to år, hvor han var væk fra direktørstolen i Danske Commodities. Den inkarnerede østjyde, der aldrig har boet uden for et postdistrikt i omegnen af 8000 Aarhus, gjorde sig bemærket med særligt to store investeringer, som havde lige så østjyske rødder som ham selv.
I sommeren og efteråret 2015 gik Henrik Lind ind som aktionær i henholdsvis Mols-Linien og Østjysk Bank. Førstnævnte lå i benhård overtagelseskamp mellem kapitalfonden Polaris og en række utilfredse aktionærer, mens sidstnævnte var ved at komme sig oven på en stor finanskriselussing. Henrik Lind slog i sidste ende pjalterne sammen med Polaris, og han i dag stadig aktionær i Mols-Linien. Anderledes så det ud med Østjysk Bank, hvor han i 2016 solgte sig under fem procents ejerskab i banken. Østjyske Bank gik i øvrigt konkurs i februar i år.
Trods investeringseventyr i alt fra ejendomme til rederier, har Danske Commodities dog altid været kerneaktiver i det lindske mini-imperium. Det er slut nu, men mon ikke erhvervsdanmark stadig vil se en del til den aarhusianske købmand?