Vil du lytte videre?
Få et Digital Plus-abonnement og lyt videre med det samme.
Allerede abonnent? Log ind
Skift abonnement
Med Digital Plus kan du lytte til artikler. Du får adgang med det samme.
Hov, giv os lov at afspille podcasten. Den er klar, når du har klikket ‘Tillad alle’
Det skriver dagbladet Børsen.
I februar 2015 iværksatte MT Højgaard en omfangsrig risikoanalyse, der var motiveret af et hackerangreb samt øget mediedækning i sager om it-sikkerhed.
Dengang tegnede der sig et trusselbillede i samfundet, men det viste sig, at truslen mod MT Højgaard kom indefra.
»Det handlede om at få ryddet op, så vi bedre kunne understøtte forretningen, så den kan vokse i en branche, hvor marginerne er meget små,« siger Kerny Ustrup, it-direktør i MT Højgaard, til dagbladet Børsen.
MT Højgaards it-system beskrives af Ustrup som et kludetæppe af systemer, der er spredt ud i fem datterselskaber og fire forskellige økonomisystemer. Derudover er virksomheden præget af såkaldt teknisk gæld, der består af gamle systemer, som ingen kan vedligeholde.