Kringlet konstruktion, pressesky ejere og hemmelige aftaler skaber mystik om dansk komet

Et virvar af selskaber. En seniorpartner ude af døren. Én investor med bedre vilkår end alle andre. Kæmpesuccesen Copenhagen Infrastructure Partners (CIP) med indflydelse på alt fra danskernes pensionsopsparinger til det offentlige Danmark kan udefra fremstå mystisk og lukket. Men realiteten er en anden, mener folkene bag den fremadstormende kapitalforvalter. Dette er sjette kapitel i historien om CIP.

Der var oprindeligt fem seniorpartnere i CIP, men med Rune Bro Róins afgang er de decimeret til fire. Fra venstre: Jakob Baruël Poulsen, Christina Grumstrup Sørensen, Torsten Lodberg Smed og Christian Skakkebæk. Thomas Lekfeldt

Der er efterhånden umuligt at bevæge sig bare to skridt rundt i den grønne omstilling, erhvervslivet eller den danske pensionssektor uden at støde hovedkulds ind i Copenhagen Infrastructure Partners (CIP).

Med ledende partner Jakob Baruël Poulsen i spidsen har den fremadstormende danske kapitalforvalter på ti år rejst mere end 150 milliarder kroner fra investorer i ind- og udland til at bygge alt fra havvindmølleparker til solceller, energilagring, biomasseanlæg og grønne brintfabrikker over det meste af verden.