»Jeg lod for mange ting ske, det førte til panik«

Efter år med fremgang kom de svære år for Kjeld Kirk Kristiansen i Lego i slutningen af 90erne. Virksomheden blev rådvild, mistede noget af sin identitet og endte i en alvorlig livstruende krise. Men det blev også mødet med en ung mand, der forstod Lego-ejerens tanker.

Kjeld Kirk Kristiansen i Lego House, hvor der er brugt 25 millioner klodser til at bygge huset i fire zoner med hvert sit tema. Fold sammen
Læs mere