For et par år siden lavede forskere på Stanford University en lidt spøjs opgørelse, hvor de bad bestyrelseseksperter og headhuntere give deres bud på, hvilke topchefer i USA, der var sværest at erstatte.
De målte, hvor mange mulige bud på efterfølgere, der var internt. Og her stod det sløjt til med talentpuljen, konstaterede forskerne. I det hele taget var de visionære grundlæggere allersværest at finde afløsere til.