FLSmidth ændrer organisation

Ingeniørselskabet vil fremover være organiseret i to projekt-divisioner, én produkt-division og én service-division.

Ingeniørselskabet vil fremover være organiseret i to projekt-divisioner, én produkt-division og én service-division. Fold sammen
Læs mere
Foto: Brian Bergmann
Lyt til artiklen

Vil du lytte videre?

Få et Digital Plus-abonnement og lyt videre med det samme.

Skift abonnement

Med Digital Plus kan du lytte til artikler. Du får adgang med det samme.

FLSmidths ændrer fra 1. januar næste år sin organistationsstruktur.

Det fremgår af en meddelelse fra selskabet efter regnskabet for andet kvartal onsdag middag.

Ingeniørselskabet vil fremover være organiseret i to projekt-divisioner, én produkt-division og én service-division.

De nuværende divisioner Material Handling og Mineral Processing vil blive lagt sammen til en Minerals division. Cement og Customer Services vil blive opretholdt som separate divisioner. En ny Product Companies division vil desuden blive etableret for at fremme globalisering og vækst af FLSmidths unikke produktmærker.

- Den nye organisationsstruktur øger den operationelle effektivitet, idet hver division vil have en mere homogen forretningsmodel, fælles kundebase og særskilt ledelsesmæssigt fokus. Som en konsekvens af reorganiseringen vil FLSmidth være godt positioneret til at høste fordelene ved at være i cykliske industrier, hvor efterspørgslen efter produkter, projekter og serviceydelser varierer over tid, skriver selskabet i meddelelsen.

Minerals divisionen vil fokusere på at levere systemer til FLSmidths kernemineindustrier: kul, kobber, guld, jernmalm og gødningsmineraler.

FLSmidth vurderer, at den nye Minerals division vil "frigive et markant potentiale for, at FLSmidth kan blive den stærkeste projekt- og systemleverandør i mineralindustrierne".

Cement-divisionen gør det muligt ifølge FLSmidth at have vedvarende fokus på komplette anlæg og produktionslinjer, og yderligere udvikling af vores EPC-ydelser (Engineering, Procurement og Construction).

Den fortsatte udvikling af drift- og vedligeholdelsesforretningen vil have særlig høj prioritet i Customer Services divisionen.

Mens Product Companies divisionen skal gøre FLSmidth i stand til at udnytte det potentiale, der ligger i at globalisere og styrke virksomhedens produktmærker. Den vil bestå af FLSmidth-selskaberne: ABON, Buffalo, Pfister, Ventomatic, Krebs, MAAG Gear, Airtech, Möller og Automation.

Fra 1. januar 2015 vil FLSmidth rapportere finansielle resultater for alle fire divisioner og inden da i fjerde kvartal - offentliggøre historiske sammenligningstal.