Vil du lytte videre?
Få et Digital Plus-abonnement og lyt videre med det samme.
Allerede abonnent? Log ind
Skift abonnement
Med Digital Plus kan du lytte til artikler. Du får adgang med det samme.
Hov, giv os lov at afspille podcasten. Den er klar, når du har klikket ‘Tillad alle’
Fætter BR kan meget vel ende som børsnoteret virksomhed om nogle år. Først skal der lige en kapitalfond ind over – formentlig EQT – men fonden skal også ud igen efter en årrække som investor, og her vil et liv i kurslisterne for Top-Toy være en realistisk mulighed, hvor Gjørup-familien kan fortsætte som storaktionærer. Og det vil familien meget gerne.
Det fortæller Peter Gjørup, der er adm. direktør og medejer af Top-Toy, som BR-kæden hører under.
Men først skal virksomheden professionaliseres og vokse betydeligt.
»Vi vurderer, at det er det, kapitalfonde er rigtig gode til. De kan få noget til at ske, men også sikre at der er flere vækstmuligheder bagefter. En af mulighederne på bagkant af samarbejdet med en kapitalfond er selvfølgelig en børsnotering. Det vil være en måde, hvor vi som familie fortsat kan blive i virksomheden som medejere,« siger Peter Gjørup.
Han er tredje generation i familievirksomheden, og han understreger, at familien meget gerne vil fortsætte som medejer både sammen med en kapitalfond og den dag, kapitalfonden sælger videre.
»Uanset om det bliver et salg til en anden kapitalfond eller en børsnotering eller noget tredje, så skal vores virksomhed stå meget stærkt bagefter. I nogle scenarier kan vi blive inde som familie, og det har vi rigtig stor lyst til, i andre scenarier er det ikke muligt, og så er det sådan. Det er noget af det, vi overvejer grundigt sammen med ejerandelen. Det er klart, at vi taler meget om aktionæroverenskomst med de potentielle partnere og om bestemmende og ikke bestemmende indflydelse,« siger Peter Gjørup.
Et liv på fondsbørsen gør det muligt at rejse kapital til videre ekspansion, og det vil familien gerne. Men de kan ikke længere løfte det alene.
»Det var, da vi havde 50 års jubilæum i 2013, at vi begyndte de her overvejelser. Vi sad rundt om bordet og spurgte os selv, hvordan vi sikrer fremtiden for virksomheden, og hvordan vi sikrer de næste 50 år for Top-Toy,« siger Peter Gjørup.