Cevian: "Selvfølgelig har vi en holdning til ny direktør"

Danske Banks nye storaktionær holder kortene tæt til kroppen. En ting er sikkert: de har en holdning til det hele.

Danske Banks nye storaktionær er klar til at rulle ærmerne op og deltage i bankens store beslutninger. Fold sammen
Læs mere
Foto: SØren Bidstrup
Lyt til artiklen

Vil du lytte videre?

Få et Digital Plus-abonnement og lyt videre med det samme.

Skift abonnement

Med Digital Plus kan du lytte til artikler. Du får adgang med det samme.

Danske Banks nye storaktionær, svenske Cevian Capital, har brugt måneder på at grave sig ned i alle detaljer omkring Danske Banks drift, om konkurrenterne og om bankmarkedet i Norden generelt. På den baggrund har de konkluderet, at der er rum for forbedring af bankens drift og har købt 5,02 procent af aktierne.


Se billederne: Historien om Danske Bank


Partner i og grundlægger af Cevian Capital Lars Förberg holder indtil videre kortene tæt til kroppen. Men er er ingen tvivl om, at Cevian kommer for at blive hørt.

"Vi ser Danske Bank en som en stærk bank, som har gode markedsandele og gode muligheder for at blive en af de bedste i Norden. Det er derfor, vi investerer nu, fordi vurderingen i aktiekursen ikke afspejler mulighederne i banken. Vi er normalt aktive i 8-10 selskaber ad gangen, hvor vi køber 5-15 procent og har et langsigtet perspektiv om at forbedre driften," siger han.

Betyder det, at I vil købe mere end de godt 5 procent, I allerede har købt?

"Det er vores politik ikke at kommentere på, hvad vi gør i markederne, eller hvad vi forestiller os at gøre."

Hvor er det, I ser muligheder for Danske Bank?

"Vi har brugt flere måneder på omfattende analyser af Danske Bank og branchen, inden vi går ind som ejere. Når vi gør det, så kommer vi med et engagement, hvor vi har forslag til, hvor man kan forbedre driften. Men hvad det konkret er, vil vi diskutere med bestyrelsen om, ikke med pressen."

I er tidligere gået efter bestyrelsesposter i de selskaber, I investerer i. Vil I også gøre det her?

"Det vil jeg heller ikke kommentere på. Vi har ikke taget kontakt til Danske Banks bestyrelse endnu."

Danske Bank står jo med en opgave med at finde en ny direktør. Er det en opgave, I vil gå aktivt ind?

"Det er bestyrelsen af banken, der håndterer den opgave. Vi har selvfølgelig en holdning, og den vil vi meget gerne diskutere med bestyrelsen. Men vi har fuld tillid til, at bestyrelsen vil træffe en god beslutning"

Det kan jo blive en bestyrelse, hvor I selv sidder med, ikke?


"Det er et hypotetisk spørgsmål. Eller måske et statement. Det vil jeg ikke svare på."

Hvordan går I normalt til opgaven, når I kommer ind i et nyt selskab?

"Vi ser på strategien omkring driften. Eksempelvis har vi været i Volvo (Trucks, red.) i fem år nu. De tjente færre penge end konkurrenterne, da vi kom til. Det undrede vi os over, og lavede nogle analyser af, hvordan de kunne blive lige så gode eller bedre end konkurrenterne. Det handler om at udnytte toplinjemuligheder og se på omkostningsreducering og effektivitet i driften."

Men der er jo stor forskel på en industriel virksomhed som Volvo og en bank som Danske Bank?

"Ja, det er klart. Det vil være nogle andre ting, vi ser på. Men jeg vil ikke komme ind på, hvad vi konkret vil gøre."


Konference: HR og ledelse i krisetider