Britisk brohoved i Bredgade

Mette Seifert leder M7s danske indtog med fokus på lager, logistik og let industri. Sommerens opkøb skal snart følges op af flere indkøb.

M7 og Mette Seiferts kontorer i Bredgade i det indre København er denne sommer præget af flyttekasser proppet med lejeaftaler og andre papirer vedrørende syv nyligt indkøbte ejendomme. Foto: Emil Hougaard
Læs mere
Fold sammen

Mens andre luftede badetøj i udlandet eller paraply herhjemme, lagde Mette Seifert i juli sidste hånd på en stribe handler, som øgede M7 Real Estates danske portefølje med syv ejendomme og knap en kvart milliard kroner. Dermed kom det danske ben af den London-baserede murstensforvalter op på knap 30 ejendomme til en værdi af 800 millioner kroner og har kurs mod endnu mere.

»Vi venter at investere yderligere 800 millioner kroner inden for trekvart år, så vi får fordoblet vores danske portefølje,« siger Mette Seifert til Berlingske Business.

Hun begyndte midt i 2013 som M7-partner og dansk landechef efter næsten 20 år med byggeri og ejendomme og med en baggrund som bygningsingeniør.

»Jeg er vokset op i en håndværkerfamilie og kom som barn med på byggepladser,« fortæller hun om studievalget.

I karrierens tidlige år arbejdede hun på traditionel ingeniørvis med at styre byggeri og rådgive bygherrer, men fik hurtigt smag for det kommercielle og forretningsmæssige.

Det førte blandt andet til nogle år i mæglerhuset CBRE og i Aberdeen, der forvalter ejendomme. Undervejs blev den tekniske baggrund suppleret med både en HD-grad og en uddannelse som ejendomsmægler.

For to år siden kom hun i kontakt med M7 med speciale i lagre, logistik og lokaler til lettere produktion – og helst bygninger, der ikke er alt for store og samtidig med muligheder for forbedringer, for eksempel med en vis tomgang og efterslæb af vedligehold.

M7 dækker mellemområdet

»Vi dækker et hul på markedet. Vores ejendomme er typisk for små for pensionskasserne, som oftest foretrækker domiciler med lange lejekontrakter og gode beliggenheder. Samtidig er ejendommene for store for private investorer,« forklarer Mette Seifert.

M7 har en ejerhorisont på fem-syv år og går efter at forbedre ejendommene, for eksempel ved at skifte tag og vinduer og opgradere fællesarealer. Det skal trække nye og flere lejere til.

Det kan også være aktuelt at bygge til, nedrive bygninger eller omdanne lokaler til kontorer eller andre formål. En opgave, som ikke nødvendigvis behøver at ligge i M7-regi, men Mette Seifert er som ingeniør klædt godt fagligt på, når tekniske aspekter ved en ejendom skal vurderes.

M7 tager typisk en ejerandel på fem-syv procent i de selskaber, som bliver oprettet til kundernes investeringer. Så har kapitalforvalteren selv hænderne på kogepladen, som Mette Seifert formulerer det.

Alsidighed

I Danmark er den amerikanske kapitalfond Oaktree foreløbig den eneste investor, men flere andre står på spring.

Mens de fleste nøglepersoner i M7 har speciale i lager, logistik og let industri, har Mette Seifert en bredere baggrund qua årene hos blandt andre CBRE og Aberdeen. Derfor er der åbent for at brede sig over andre typer ejendomme, hvis attraktive muligheder opstår, ligesom der kan blive tale om større investeringer i de øvrige nordiske lande, styret fra Bredgade.

M7s danske gren foretrækker bygninger i periferien af hovedstaden, de største byer og Trekantsområdet. Ved køb af samlede porte­føljer kan andre beliggenheder dog snildt komme på tale, og de nuværende bygninger ligger pænt ud over store dele af dronninge­riget.