Argumenterne for at bruge Stealth Innovation
Nogle gange er det bedre at bede om tilgivelse end at søge om tilladelse, skriver forfatterne Paddy Miller og Thomas Wedell-Wedellsborg i denne artikel fra magasinet Harvard Business Review. Her beskriver de, hvordan gode ideer er blevet til flyvefærdig forretning ved at gå under radaren og uden om de officielle systemer i virksomhederne. En metode, som de kalder »Stealth Innovation«. Artiklen bygger på de to skribenters nye bog »Innovation as Usual«.