Mens hele banksektoren råber om krise, er det største problem for Arbejdernes Landsbank at låne milliarder af kroner ud. Banken bugner af et overskud af indlån på syv mia. kr. Det er stadig voksende – og derfor er det nødvendigt med en storstilet offensiv for at få pengene ud at arbejde.
Her i Arbejdernes Landsbanks hovedsæde, hvor fagforeningstopfolk har mødtes i årtier, få meter fra Københavns Hovedbanegård, synes bankdirektør Gert Jonassen således at sidde med en del af løsningen til de mange virksomheder, der klager over, at det er uhyre vanskeligt og dyrt at låne penge i bankerne. »Vi vil gerne øge vores udlånsforretning på erhvervsområdet med 25 pct. svarende til 1-1,5 mia. kr. frem mod 2015. Der er et stykke vej at gå. For vi vil kun låne ud til erhvervsvirksomheder, vi kan forstå,« siger Gert Jonassen.
Billig finansiering
Udlånsvæksten skal altså kun komme på områder, hvor banken allerede har en vis erfaring. Andet er for farligt.
»Når vi ser på landbrug, må vi bare erkende, at der er vi spejlblanke. Vi går typisk efter ejerledere inden for mindre og mellemstore erhvervsvirksomheder, håndværksmestre, servicefag og liberale erhverv, og så vil vi helst være enebank-forbindelse. Vi har nogle gange prøvet at være én blandt mange banker. Det er ikke sjovt, når man sidder på bagerste række i bussen og opdager, at chaufføren er skredet. Så får man nogle tab,« siger Gert Jonassen.De private indlån, der flyder ind i banken har vist sig som en billig måde at skaffe finansiering på. Så billig, at det ikke har været nødvendigt for Arbejdernes Landsbank at hæve renten, sådan som de større banker har fået kritik for at gøre ad flere omgange: »Vi har ikke hævet renten, siden vi gennemførte en mindre regulering i slutningen af 2010. Det har ikke været nødvendigt, fordi vores indlånsbase er enormt stabil. Havde kunderne lagt et pres på os for at hæve renten ved at flytte over i andre banker, ville situationen være en anden,« forklarer Gert Jonassen, som alene i år har haft en indlånsvækst på 700 mio. kr. mod 1 mia. kr. sidste år. Til sammenligning er udlånene faldet i samme periode.For Arbejdernes Landsbank er det store overskud af indlån af en udfordring, fordi det er svært at komme af med pengene og få et rimeligt afkast for dem. Sætter Gert Jonassen f.eks. pengene i Nationalbanken, så får han en negativ rente. Derfor opsøger banken i stigende grad investeringer i erhvervsobligationer for at få et rimeligt afkast: »Vi er nødt til at bruge pengene på noget fornuftigt. For sætter vi dem i Nationalbanken, skal vi betale for det. Derfor bruger vi en del af pengene på at investere i erhvervsobligationer i store internationale selskaber som DONG og lignende.« En del af løsningen for Arbejdernes Landsbank har været at købe op af kriseramte banker som f.eks. dele af Roskilde Bank. På opkøbsfronten er Gert Jonassen stadig sulten, efter at det ikke lykkedes at vinde budrunden om Sparekassen Østjylland, som Sparekassen Kronjylland løb med.