Vil du lytte videre?
Få et Digital Plus-abonnement og lyt videre med det samme.
Allerede abonnent? Log ind
Skift abonnement
Med Digital Plus kan du lytte til artikler. Du får adgang med det samme.
Hov, giv os lov at afspille podcasten. Den er klar, når du har klikket ‘Tillad alle’
De ansatte i medicinalindustrien blev i 2010 hårdt ramt af industriens manglende evne til at udvikle nye, innovative lægemidler trods stadig stigende udgifter til forskning og udvikling. 50.000 ansatte i nogle af verdens største lægemiddelvirksomheder havde ved udgangen af november mistet deres arbejde som følge af fusioner, konkurrence fra kopilægemidler og tilpasninger af organisationen.
AstraZeneca indledte året med nyheden om, at der skulle nedlægges 8.000 job, herunder 4.450 i salg, marketing og administration.
Siden fyrede Roche 6.300, heraf 2.650 i salg og marketing på grund af forsinkelser i lægemiddeludviklingen. Så fulgte Abbott Laboratories med meldingen om, at 3.000 skulle fyres, mens Bayer annoncerede, at 4.500 stod til at miste deres job på etablerede markeder, fordi der istedet skulle ansættes 2.500 på nye markeder i bl.a. Asien.
De største fyringsrunder stod Pfizer og Merck dog for. Pfizers køb af Wyeth betød nedlæggelse af 19.500 arbejdspladser i produktion og forskning og udvikling, mens Merck sagde farvel til 16.500 ansatte i tilsvarende funktioner.
I Danmark nedlagde Lundbeck 50 stillinger i 2010 som følge af en ny strategi for forskning og udvikling.
