Da en ung, opadstræbende italiener præsenterede Nina Smith for en frisk idé, var økonomiprofessorens første indskydelse noget i stil med: »Det kan hun da godt glemme.«
For det forskningsprojekt, den ph.d.-studerende Maddalena Ronchi lagde op til at udføre på data om danske ledere, var så vidtløftigt, at Smith fra Aarhus Universitet havde svært ved at forestille sig, at man ville kunne finde signifikante effekter.
Del:




