Talent 100

De grønne »guldfugle« i CIP har sat deres succeskriterier på formel: »Vi har en ret klar vurdering af, hvilket materiale man skal være lavet af«

Copenhagen Infrastructure Partners (CIP) bygger grønne projekter verden over, men ikke som de andre. Og CIP vil heller ikke være som de andre. Af samme grund har den partnerdrevne fondsbestyrer formuleret dens dna i seks punkter – og det er helt centralt, når nye talenter skal ind i folden.

Ifølge Christian Skakkebæk, seniorpartner i Copenhagen Infrastructure Partners (CIP), er den grønne fondsforvalter ikke en arbejdsplads for alle. Og de er meget opmærksomme på at sikre overlevelsen af en særlig entreprenørånd.  Linda Kastrup

Hvordan lykkes man med at bevare kulturen, der har drevet en succes fra den spæde start, i takt med at man vokser markant, hele tiden får nye medarbejdere ombord og flere projekter på tegnebrættet?

Netop det spørgsmål har fyldt enormt meget i den grønne fondsbestyrer Copenhagen Infrastructure Partners (CIP), der i 2012 blev stiftet af »guldfuglene« fra hedengangne DONG Energy: Jakob Baruël Poulsen, Christina Grumstrup Sørensen, Rune Bro Róin, Torsten Lodberg Smed og Christian Skakkebæk.

Andre læser også

  • Virksomheder
    Abonnement
    De spinder guld på den grønne omstilling – men få forstår dem: »Vi er et andet dyr,« siger partner i sjældent interview
  • Virksomheder
    Abonnement
    Taburetten under Danmarks største mediemogul vakler som aldrig før: Da tiden løb fra Pansergeneralen
  • De ejer Danmark
    Abonnement
    De ejer Danmark, men vil ikke tale om det: »Jeg er meget interesseret i at medvirke så lidt som muligt«