64.943. Så mange studerende blev optaget på de videregående uddannelser i år. Det sætter et stort pres på boligmarkedet i universitetsbyerne og især i København. Boliger, der er til at betale for unge, er i denne tid lige så svære at finde, som efterspørgslen på dem er massiv.
De fleste unge ender heldigvis på den ene eller anden måde med at have tag over hovedet i løbet af nogle måneder med en usikker boligsituation. Men der er desværre også en gruppe, som ikke formår at finde en bolig. For dem bliver den midlertidige sofa-surfende »hjemløshed« langsomt mere og mere permanent.
Det hårdt belastede marked for lejeboliger i de store byer udgør en strukturel udfordring for de unge. Det er noget, vi både kan aflæse direkte i hjemløsestatistikkerne, og det er desværre også en tendens, vi mærker på værestedet Hellebro i København.
Ifølge VIVE er antallet af hjemløse mellem 18 og 24 år på otte år steget fra 633 til 1.278 personer. Det er mere end en fordobling på otte år. En fordobling! VIVE anslår også, at de 18-29-årige nu udgør over 35 pct. af alle hjemløse. Det er et foruroligende tal, der hænger sammen med det overbud, vi ser på betalelige lejeboliger omkring universitetsbyerne.
Kommer hurtigt ud i misbrug
På Hellebro, der er en non-profit privat velgørende forening, hjælper vi løbende ca.140 unge hjemløse. De kommer fra hele landet, og de har ikke formået at finde en bolig i København, de kan betale, eller også har de slidt deres netværk op ved på skift at sofa-surfe hos bekendte. Studier, jobs og venner glider i baggrunden til fordel for en daglig overlevelseskamp og en dagligdag uden for fællesskaber, der ellers burde være i centrum for unge. For 82 pct. af de unge hjemløse fører det også til et liv med misbrug inden for bare ét år.
På Hellebro er alle unge velkommen uagtet ophav, religion, nationalitet og personlige udfordringer. De eneste forventninger, vi har til dem, er, at de respekterer vores alkohol- og stoffri miljø, og at de tager del i fællesskabet på en konstruktiv måde. Vi hører samstemmende fra de unge på Hellebro, at de mangler muligheder og steder at tage hen. De passer simpelthen ikke ind på de traditionelle herberger og væresteder, hvor miljøerne er meget rå.
Enhver kan derfor se, at det er nødvendigt at bygge flere studieboliger og flere boliger, de unge kan betale, hvis vi skal knække kurven. Og bevares, der bliver bygget mange steder, men mange gange ender de nybyggede boliger med at koste mere, end de unge har råd til, og de boliger, der er til at betale, har en venteliste på flere år.
Boligmanglen for de unge er en udfordring, som politikerne har fået øjnene op for med gode initiativer til følge. Men det er fortsat ikke nok, at der kommer boliger om tre til fem år, når vi kan se, at stadigt flere unge havner i hjemløsestatistikkerne i dag.
Foruden fokus på boliger bliver vi nødt til at have fokus på de unge hjemløse som en gruppe, der nu udgør over en tredjedel af alle hjemløse. Der er behov for at tænke nyt og skabe åbne, imødekommende konstruktive fællesskaber rettet mod de unge, ellers ender vi med at miste kontakten til dem. Især Københavns Kommune er i de senere år blevet mere fremsynet, og vi mærker på Hellebro, hvordan kommunen er en aktiv medspiller. Men jeg håber, at man også på nationalt plan vil skele til et initiativ som Hellebro og lære af de mange erfaringer og gode resultater, som Hellebro i samarbejde med Københavns Kommune har opnået.
Kan bruges på landsplan
På Hellebro forsøger vi nemlig at nytænke det sociale arbejde med de hjemløse unge. Vi inviterer de private aktører med til bordet, og de investerer og bidrager med produkter og rådgivning. Ved årsskiftet indvier vi et stort Hellebro i Valby på 2.000 kvm, som både skal indeholde et værested, herberg, socioøkonomisk kontorhotel og lejligheder til de unge. Det er et økonomisk bæredygtigt projekt baseret på en forretningsmodel, hvor private aktionærer investerer i Hellebro mod et beskedent afkast.
I sammenhæng med et større udbud af flere boliger, der er til at betale, kan Hellebros privatøkonomiske løsningsmodel være et skalerbart foregangseksempel, der kan være med til at hjælpe flere af de udfordrede unge ud af hjemløsheden på landsplan. For hvis det virker for Hellebro i København, bør det også virke andre steder i landet.
Én ting er i hvert fald sikker: halvhjertede boligløsninger og mere af det samme på hjemløseområdet vil ikke bremse den foruroligende udvikling. Det ser vi hver dag.
Efter 20 års karriere i finans, stiftede Eva Riedel i 2015 den private velgørende forening Hellebro, som hun i dag er arbejdende bestyrelsesformand for. Derudover ejer og leder Eva netværket Mandag Morgen Businesskvinder
