Klinikchef opsiger sit job på Riget efter 20 år: Jeg kunne ikke længere se mig selv i øjnene

Besparelserne på sundhedsvæsenet blev til sidst nok for Jakob Trier Møller. I 20 år har han været klinikchef på Rigshospitalet, men måtte onsdag sige op i desperation over systemet.

Klinikchef Jakob Trier Møller. Han har sagt sit job op på Rigshospitalet, fordi besparelserne har taget overhånd. Søren Bidstrup

Jakob Trier Møller kan ikke længere se sig selv i øjnene, når han ser sig i spejlet om morgenen.

Som klinikchef på Rigshospitalet er han leder for 300 anæstesilæger og anæstesi- og operationssygeplejersker. Det har han været i 20 år. Men de sidste 15 af dem har været plaget af samme problem:

Besparelser. Og det er kun gået én vej gennem årene, siger 62-årige Jakob Trier Møller: Ned ad bakke.

Derfor sagde han med egne ord sit arbejde op i »desperation« i onsdags.

»Efter mange års frustration over, at der ikke er nogen, der gør noget ved de grundlæggende problemer i sundhedsvæsenet, kunne jeg ikke længere. Ingen fra poltisk hold tør gå ind i dette område og rykke på problemerne,« siger han.

»Toprocent-besparelserne for effektiviseringen af sundhedsvæsenet var sådan set okay i de første år. Dengang kunne vi rent faktisk effektivisere. Men vi ikke kan blive ved med at spare år efter år. Der er ikke mere at komme efter,« siger Jakob Trier Møller.

Besparelser på sundhedsvæsenet har længe været omtalt i medierne. Når man beder Jakob Trier Møller om at forklare, hvordan besparelserne mærkes, er svaret, at »der er for få læger og sygeplejersker til for mange patienter«.

Men det kan også blive mere konkret:

»Man har beregnet, hvor længe læger venter på elevatorer. Og så har man i den nye nordfløj af Rigshospitalet installeret nye elevatorer, som medfører mindre ventetid. På den måde har man sparet læger væk, fordi der nu er kortere ventetid på elevatoren,« fortæller han.

Betal for sundhedsvæsenet

Jakob Trier Møller mener ikke, at politikerne vil betale for at opretholde et »sundhedsvæsen i verdensklasse«, som de selv kalder det. Han anerkender, at der er tilført milliarder, men det dækker ikke alle udgifterne.

Nu er det kommet til et punkt, hvor det kan true patientsikkerheden, og Jakob Trier Møller kan ikke længere forsvare besparelserne over for sine ansatte. Antallet af akut lukkede operationslejer stiger også år efter år, siger han.

Det betyder, at hospitalet må sende flere patienter hjem om morgenen, selv om det er planlagt, at patienterne skulle opereres på dagen. I 2018 skete det ifølge Jakob Trier Møller under hans område 187 gange.

»Det er dybt utilfredsstillende. Min desperation går på, at vi ikke kan få politikerne i tale, selv om mange har forsøgt. Enten bliver man nødt til at tilføre flere penge, eller også må man justere sine forventninger.«

Men f.eks. regeringen går jo nu til valg på sundhedsområdet?

»Ja, men hvad er det, de går til valg på? De vil lave en strukturreform og omprioritere midlerne inden for sundhedsområdet, men sådan løser man ikke de her problemer. Man er nødt til at sige, hvad man ærligt kan og vil betale for sundhedsvæsenet.«