Strategisk øst-vest alliance i elmarked

Lyt til artiklen

Vil du lytte videre?

Få et Digital Plus-abonnement og lyt videre med det samme.

Skift abonnement

Med Digital Plus kan du lytte til artikler. Du får adgang med det samme.

____simple_html_dom__voku__html_wrapper____>____simple_html_dom__voku__html_wrapper____>Det nye liberaliserede elmarked oplever nu en ny strategisk alliance mellem to af de store, danske elhandelsselskaber.



Det er

landets næststørste, Elektra med hovedsæde i København, og Scanenergi, der har domicil i Herning, som frem-over

slår pjalterne sammen, når det handler om balance- og indkøbshåndtering.



Salgsaktiviteterne sammenlægges

imidlertid ikke.



- Så kunne vi jo lige så godt fusionere, forklarer adm. direktør Michael Mikkelsen, Scan-energi,

der tilføjer:



- Nu vil vi lige se, hvordan synergi-geveinsten bliver af vores strategiske samarbejde. Så kan det

da godt være, at de to selskabers bestyrelser finder det hensigtsmæssigt med en fusion, men det ligger altså ude

i fremtiden.

Øst-vest delingEn stor del af elhandelsselskabernes konkurrenceevne er bundet til deres evne til netop

at håndtere balancen og planlægge sine langsigtede indkøb, de såkaldte terminskontrakter, optimalt.



Vedrørende

balancen vil samarbejdet, ifølge Michael Mikkelsen, give rationaliseringsgevinster, fordi det fremover bliver sådan,

at det bliver Elektra-folk, som foretager alle prognoser øst for Storebælt, mens Scanenergi tager sig af Danmark vest

for Storebælt. De to selskaber har begge kunder på begge sider af Storebælt, men via samarbejdet vil hvert selskab

specialisere sig på hver sin side af bæltet med prognosearbejdet.



Så sparer man prognosearbejdet i hinandens

områder.



På indkøbssiden sparer man også ressourcer, fordi man lægger indkøbsfunktionen

sammen for de to selskaber. Dels sparer man mandskab. Dels sparer man på gebyrsiden. Ud over interne ressourcesparelser vil

et samlet indkøb des-uden alt andet lige kunne trække flere tilbudsgivere, når der skal forhandles terminskontrakter,

fordi indkøbene slet og ret bliver større.



Michael Mikkelsen vurderer selv, ikke overraskende, at samarbejdet for kunderne

er gode nyheder.



- Via samarbejdet bliver konkurrenceevnen bedre, og dermed bliver vi også i stand til at tilbyde markedet

skarpere priser, siger han.



Scanenergi flirter i øvrigt med tanken om også at ville levere gas fra 2004, når

dét marked også realiseres, men det er altså endnu fremtidsmusik.