Håndværksrådet: Stop klagesangen

Skru ned for klagesangen, koncentrer jer om at udvikle jeres virksomhed, og fortæl om de positive sider ved at være selvstændig.

Sådan lyder opfordringen fra Håndværksrådets formand Poul Ulsøe, som dermed har lagt op til selvransagelse

på rådets repræsentantskabsmøde i dag.


- Som virksomhedsejere har vi fortalt for lidt om de sjove sider

ved at være selvstændig. Vi har alt for tit været ude med beklagelser over administrativt bøvl og stramninger

på indbetalingsfrister for moms og a-skat, siger Poul Ulsøe.


Han håber, at han med sine udtalelser kan være

med til at give sine medlemsvirksomheder et tiltrængt spark bagi på årets repræsentantskabsmøde, hvor

medlemmerne skal diskutere selvstændighedskultur med blandt andre statsminister Anders Fogh Rasmussen (V).


Håndværksrådet

repræsenterer 23.500 små og mellemstore virksomheder - fortrinsvis inden for mindre industri, byggeri, handel og service

- og kæmper til dagligt for at få sat administrativt bøvl, stramme kredittider og generationsskifte højt

på dagsordenen.



Flere unge

- Naturligvis skal der rettes op på de problemer, virksomhederne har i det daglige,

men det er også vigtigt at få fortalt, at bag ved alt besværet ligger en spændende arbejdsdag, hvis vi skal

bidrage til at fremme selvstændighedskulturen og få flere unge til at starte for sig selv, siger Poul Ulsøe, der

genopstiller som formand for Håndværksrådet uden modkandidat.


Klagesangen skyldes ifølge Ulsøe

ikke, at mange af de mindre industri- og håndværksvirksomheder er pressede af de krav, udviklingen af den ny økonomi

og videnssamfundet stiller til omstilling af virksomheden.


- Håndværksvirksomheder og mindre industri er ikke en

uddøende race. Håndværket er vigtigere end nogensinde, fordi det skaber grundlag for selvstændige danske

virksomheder, siger Poul Ulsøe.



Går i ståHan indrømmer dog blankt, at ikke alle mindre industri-

og håndværksvirksomheder formår at følge med tiden, og det kan få alvorlige konsekvenser.


- Som

selvstændig vil man gerne skabe ting, udvikle en virksomhed og se resultatet af det. Gør man det ikke, går man

i stå, både mentalt og forretningsmæssigt, og så får man problemer med at generationsskifte, mener Poul

Ulsøe, der er indehaver af B. Rustfrit Stål A/S med 55 ansatte i Horsens.


- Når et ungt menneske kigger på

sådan en virksomhed, kan han med god ret spørge, hvad er det egentlig, jeg skal overtage? Og tænke, at hvis det

er sådan at være selvstændig, så er det i hvert fald ikke sjovt, siger Poul Ulsøe. Han mener, at problemet

især er stort for selvstændige i hans generation. Her vågner mange op til den ubehagelige kendsgerning, at ingen har

lyst til at overtage den virksomhed, som de troede var deres pensionsopsparing.


- Det er vigtigt at sige til alle selvstændige,

at det ikke nytter noget at lægge en masse penge og energi i at starte en virksomhed og så lade være med at udvikle

den og investere i den de sidste ti år, inden man går på pension, konstaterer Poul Ulsøe.


I stedet skal

den midaldrende generation af selvstændige i tide sørge for at udvikle virksomheden i en retning, så den bliver

attraktiv for nutidens unge.


- De yngre har en anden vinkel på det at drive virksomhed. De er ikke så risikovillige,

men vælger den sikre løsning - og skal i øvrigt hente børn hver anden uge. Det er vilkårene i dag,

siger Poul Ulsøe.