Forskere: BST-stop kan ramme produktivitet

Læs mere
Fold sammen
Selvom arbejdsgiverforeninger og virksomheder er


lettede over VK-regeringens stop for tvungen tilmelding

til en bedriftssundhedstjeneste, BST, bliver konsekvensen et tab af produktivitet


for mange virksomheder, spår forskere.


Arbejdsmiljøet

vil blive overset i mange virksomheder, når regeringen nu tager brodden af BST-udbygningen. Og virksomheder, der ikke selv tager initiativ

til at forbedre arbejdsmiljøet, vil derfor ikke opleve den vækst i produktionen, som er en følge af et bedre arbejdsmiljø,

mener forskerne.


- Konsekvensen er, at en række virksomheder vil gå længere tid med et dårligt arbejdsmiljø,

end de ellers ville gøre. Derfor vil de fortsat have et for højt sygefravær, hvilket igen betyder, at produktiviteten

på arbejdspladsen bliver lavere, end den ellers ville være, siger seniorforsker Per Tybjerg Aldrich fra det private rådgivningsfirma

COWI Consult.

Vil ikke sløse

Han bakkes op af docent ph.d. Per Langå Jensen fra Institut for Produktions- og Virksomhedsledelse

ved Danmarks Tekniske Universitet, DTU:


- Det bliver sværere for BST at komme i kontakt med især små virksomheder, når

de ikke er tvunget til at være med. Resultatet bliver mere nedslidning ude i virksomhederne, fordi virksomhederne bliver dårligere

til at arbejde med deres arbejdsmiljøproblemer, end de ellers ville være, siger Per Langå Jensen.


Håndværksrådets

Casper Black er dog sikker på, at virksomhederne ikke vil sløse med arbejdsmiljøet af den grund:


- Ingen

mindre virksomhed er interesset i nogen form for fravær fra medarbejderne - for det belaster hele virksomheden. Alene af den

grund er arbejdsgiverne påpasselige med, at medarbejderne ikke kommer til skade, siger han.

Skæv konkurrenceDen lovpligtige

tilmelding til BST, og den gunstige konkurrencesituation, som BST dermed har, har fået private rådgivningsfirmaer til

at beskylde BST for monopolvirksomhed.


- BST''erne ejes af de virksomheder, der er med i dem, og er en meget billig konsulentordning.

Derfor er mange private rådgivningsfirmaet sure, for det kan de ikke konkurrere med. Det er en reel konflikt, men hvis man overlader

det til virksomhederne selv at købe denne ydelse på det frie marked, så køber de den ikke, mener DTU''s Per

Langå Jensen.


I Ødegaard og Danneskiold-Samsøe A/S, som specialiserer sig i støjbekæmpelse,

køber salgschef Ulrik Danneskiold-Samsøe ikke den forklaring:


- Det er noget sludder. Vi har bunker af små

virksomheder som kunder, men BST er tvungent, så hvis virksomhederne har et støjproblem, så ringer de først

til BST. Hvis de ringer til os, så skal de jo betale for den samme ydelse to gange -først det tvungne BST-kontingent

og derefter vores regning, siger han.

Tvungent samarbejdeI 1998 undersøgte Per Tybjerg Aldrich over 3000 små og

store virksomheders erfaringer med BST for Arbejdsministeriet.


- Den afgørende konklusion var, at virksomhederne fik lejlighed

til at prøve den rådgivning, som BST giver. Når de først havde prøvet det, så fandt de ud af,

at det godt kan betale sig, siger han.